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    智慧教育平台使用工作计划(实用9篇)[ 工作计划 ]

    工作计划 时间:2023-11-07 12:34:45 热度:232℃

    作者:文/会员上传 下载docx

    简介:

    智慧教育平台使用工作计划1学校卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作,是培养学生良好的卫生习惯和健康礼貌的生活态度,改善学校卫生环境和教育卫生条件,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作。本学期具体工作作工作计划如下:一、进一步贯...

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    智慧教育平台使用工作计划1

    学校卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作,是培养学生良好的卫生习惯和健康礼貌的生活态度,改善学校卫生环境和教育卫生条件,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作。本学期具体工作作工作计划如下:

    一、进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》

    《条例》是学校卫生工作的主要依据,学校须按《条例》规定,把学校卫生工作纳入学校工作计划,有专人分管建立组织,制定规划制度加强管理,使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实。

    二、做好学生健康体质的检测工作

    根据《条例》规定,九月份认真组织完成本校学生的健康体检,血色素普查及其他形态机能、身体素质检测工作,并做好资料的统计、汇总、分析工作。

    三、持续大小环境的整洁优美

    狠抓学校大小环境,持续校园及室内外的整洁,实行一日两扫制,每班分有包管区,并有负责老师检查督促,保证包管区无纸屑等杂物。每一天早上检查室内外环境,经常抽查各班的卫生状况,要求学生离开座位做操或到专用教室去上课,课桌上的物品要放到抽屉里,课桌椅要排列整齐。要始终持续教室及室外走廊墙壁洁白,窗玻璃明亮,课桌椅排列整齐,地面清洁无杂物,卫生角整洁,清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁、齐、美。各专用教室有老师负责,每周一下午进行打扫,周二卫生室进行检查。校园花圃有专人负责,定期修剪。

    四、督促做好教育卫生工作

    做好教育卫生工作,学校督促教师抓好每堂课40分钟的效率,做到不拖课,卫生室每月随机检查教师有无拖课现象。教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米。每周要求学生调换座位。课上要求教师板书字迹端正,大小适中,学生读、写时教师要督促学生做到三个一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近视率。

    五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理。

    按照《食品卫生法》及《生活饮用水管理办法》的要求,办好食堂许可证及工作人员的体检。对食堂卫生经常进行监督检查,防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行。各班配备纯净水以保证学生饮用水质量。

    六、认真做好学校卫生常规工作。

    认真做好本学期卫生保健的总结工作,认真参加保健老师例会及业务培训,提高自我的业务水平,提高学校卫生工作的质量。

    智慧教育平台使用工作计划2

    电教仪器站根据推广工作需要,加大对教师应用国家智慧平台能力的培训,指导和解决应用推广工作中出现的技术性问题;教师发展中心把平台的学习培训作为全县“中小学教师信息技术应用能力提升工程”的重要内容,分层次、分学科依托平台资源开展应用培训。

    五、工作制度

    (一)月报送制度。各学校(中心校)每月10日前,报送国家平台应用工作月度推进情况,及校级优秀应用案例1篇。

    (二)月通报制度。教体局将每月30日前对各学校(中心校)用户(含教师、学生等)注册比例、设备活跃度、页面浏览量等应用情况排名及优秀应用案例进行通报。对于连续多次排名靠后的学校(中心校)将进行全县通报。

    (三)季总结制度。各学校(中心校)每季度对国家平台推广应用进行认真梳理总结:包括主要举措、工作成效、典型案例、存在问题和下步工作等,总结凝练经验,形成文字报告。

    涉县教育体育局

    20_年11月10日

    智慧教育平台使用工作计划3

    设备管控

    音视频超融合

    直播互动课堂

    建设及应用统计

    1、加强领导,构建全覆盖管理网络。

    (1)将智慧校园创建工作列为学校重点工作,在20_年的工作基础上进一步完善组织机构,健全以校长为组长,以校主任和腾讯智慧校园管理员为副组长,学校其它教师为组员,成立腾讯智慧校园建设工作领导小组。

    智慧校园成员工作具体分工:组长负责根据学校规划,组织拟订智慧校园建设的整体规划,副组长负责整合校内资源,协调各方关系,推进数字智慧校园硬件建设,根据计划制定具体操作细则。组员:统筹组织、协调与落实智慧校园建设各项具体工作。

    (2)完善覆盖腾讯智慧校园所有管理层面和应用层面的层级管理网络。

    一是管理层面完善“校长领导——教师分管——班级应用”三级管理模式。校长统筹组织、协调腾讯智慧校园建设各项工作目标任务,组织制定学校《腾讯智慧校园建设工作实施方案》;组长负责落实分管应用功能的管理、培训与考核;班级班主任、教师负责落实本职各项应用功能的操作与使用。

    二是完善“系统管理员——学校管理员——班级管理员”管理团队建设。系统管理员负责学校腾讯智慧校园数据建设、网络安全、应用统计、使用培训等方面的管理,为学校管理员提供技术服务与支持;学校管理员负责本职能分管板块的数据建设和应用管理,做好学校点、各班级管理员的业务指导与培训,完成分管工作任务,并对学校点、各班级使用情况进行检查评估;班级管理员负责本班级数据建设,负责相关功能使用与应用管理,并及时反馈工作成效与工作建议。全力推进腾讯智慧校园建设。

    2、确定实施步骤,有序推进工作进程。

    坚持“统筹规划,分步实施,整体推进,突出重点”的原则,以点带面、辐射推广,扎实有序高效地推进学校腾讯智慧校园建设工作。具体步骤如下:

    (1)建章立制(20_年3月上旬)。在20_年工作基础上完善学校《推进腾讯智慧校园建设工作实施方案》,健全组织机构,明确工作职责,修订工作制度。

    (2)完善数据建设(20_年3月下旬)。通过培训,完善新学期基础数据库建设,一是完成新学期各层面管理员、班主任、教师、学生和家长基本信息收集、导入;二是完成平台各项目应用功能的数据导入。

    (3)全面推进(20_年4月下旬起)。通过强化培训,全面推进班级圈、教师助手、家长助手、行政助手、教学服务、微官网、考勤、审批等应用功能的推广与应用,强化过程督导检查,提升平台关注、活跃度,提高使用率。

    (4)总结提高(20_年6月底)。认真全面总结一学期腾讯智慧校园建设工作,提炼经验,查找问题,提出改进建议,为后续工作做好充分准备。

    3、施行主题活动,打造亮点和特色。依托学校工作安排,整合优质资源,提炼主题活动,大力进行宣传,充分展示学校亮点与校本特色,提高教师、学生、学生家长的关注度,促进平台活跃度及使用率的不断攀升,推动学校“腾讯智慧校园”建设工作。

    4、加强管理,为平台建设提供服务保障。

    (1)完善设施建设。不断完善校园网络基础设施建设,尤其是加强薄弱校点信息化建设,构建技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园网络环境,实现校园无线网络全覆盖,为学校开展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服务便捷的网络平台,满足广大师生、家长积极参与平台互动、学习交流的需求,实现对学校师生、教育教学、评价、科研、资产等的智慧化管理。

    (2)加强学习交流。有计划、有针对性地通过组织流动现场促进会、座谈会、考察学习等形式,资源共享,优势互补,提升建设工作效能。同时,在校内树典型,立标杆,通过校内榜样的示范引领,形成样板,为其它学校、班级、教师提供借鉴和参考,强化腾讯智慧校园的软实力建设,促进学校、教师、学生及学生家长间的深度融合。

    (3)强化安全管理。定期做好相关设备的升级维护、病毒防范及重要数据的备份,确保各类设备和软件平台安全、稳定运行。做到管理上水平、上档次,真正实现“为学校服务、为教师服务、为学生服务、为学生家长服务”目标,整体提升学校腾讯智慧校园建设工作的质量和品位。

    5、完善考评机制。

    学校腾讯智慧校园建设工作领导小组负责对各班级智慧校园平台应用工作进行考评。一是对平台每周进行2次统计(周一一次,周四一次),统计结果当日在学校微信群通报;二是对班级使用情况实行每学期一评比,对前三名的班级按使用率高低排序,对在班级按一、二、三等奖对班主任及课任教师予以奖励。同时,将学期评比结果纳入教师个人评优评先指标体系,作为评优评先的依据之一。充分调动各班主任及教师工作的主动性和积极性,促进学校腾讯智慧校园建设工作稳步高效推进。

    腾讯智慧校园建设重在过程、重在应用、重在持续发展,学校将以此次推进工作为契机,通过行政推动,专家引领、同伴互助、自我反思的发展模式,强化内部管理,激活工作效能,密切与兄弟学校的交流与合作,不断提高学校腾讯智慧校园建设工作的管理水平,促进学校腾讯智慧校园建设工作再上新台阶。

    为进一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推动教育现代化,根据《福建省中小学智慧校园建设标准》以及我县教育局《关于开展智慧校园建设及申报福州市智慧校园试点学校工作的通知》的通知精神,结合我校教育信息化发展规划,特制定我校“智慧校园”创建工作如下实施方案。

    智慧教育平台使用工作计划4

    一、指导思想

    遵循区文教局、教研室和学校工作思路,以学习、宣传、研究、实践新课程标准为中心,以课堂教学为主阵地,深入开展教研、科研活动,不断推进素质教育,不断提高教学质量,不断发展学生全面素质,努力开创__小学教学工作新局面。

    二、工作目标

    1、围绕一个中心,即以学习、宣传、研究、实践新课程标准为中心,落实课程计划,优化课堂教学过程。

    2、突出两个重点,即深入开展教研、科研活动,组织教师学习先进理论,研究教材教法,使先进理念更有效地转化为教学实践行为。

    3、抓实三项工作,真正使学校教学工作做到有序、创新、有特色。

    4、试行四项改革,实施教育创新。

    三、主要措施

    (一)围绕一个中心,学习、宣传、研究、实践新课程标准

    1、加强学习,更新观念。鼓励教师自觉主动地学习现代教育理论书籍--《新课程与学校发展》、《新课程与教师发展》、《新课程与学生发展》、《多元智能与课程改革》、《多元智能教与学的策略》等,通过组织专家讲座辅导、读书心得交流、教育教学前沿信息大碰撞等活动,帮助教师紧跟时代脉搏,确立新的现代教育观,受到新的启迪:

    (1)我们的课程改革应当以培养多元智能为重要目标;

    (2)我们的课程改革应当以培养创新精神和实践能力为重点;

    (3)我们的课程改革应当树立人人都能成功的学生观;

    (4)我们的课程改革应当树立因材施教的教学观;

    (5)我们的课程改革应当树立多元多维的评价观。

    2、深入研究,不断探讨。以网上学术论坛、新课程大家谈等形式,组织教师开展大讨论,使教师明白我们课堂学习的主人是每一个充满生命活力的学生,教师应当更多地关注学生在教学活动中表现出来的情感与态度,应当不断地给予积极的评价,为学生提供自由表达自己思想、表述自己观点、实现自己思维飞跃的舞台,帮助他们认识自我,,建立学习自信心,教师应成为学生学习过程的欣赏者、支持者和引领者。

    3、活动体验,加深认识。采用综合活动与分科活动并举,面上交流与点上探讨结合,接受掌握与科研深化衔接的多种方法,使活动能满足多方需要,使处于不同"最近发展区"内的教师都能从活动中受益。本学年,拟举行一次"新课程通识培训",一次"我与新课程"研讨会,一次"综合实践课"观摩活动,一次一年级新课程教学研究观摩活动。

    4、有的放矢,重点突破。一年级是新课程实施的第一年,课程设置体现出较强的综合性,要积极创造条件,重点加强一年级教师的培训,使他们进一步明晰新课程标准理念,提高对新课程的把握能力,尽快适应新一轮课程改革。综合实践活动是教师与学生合作开发与实施的,教师既是活动方案的开发者,又是活动方案的实施者,如何上好这门新课,有许多新问题有待探索解决。本学年,拟邀请市教研室主任、《综合实践活动》教材主编李新老师给全体教师作"如何上好综合实践课"专题讲座,并在教研组内开展一次大讨论,内容为:

    (1)如何正确处理学生的自主选择、主动实践与教师的有效指导的关系?

    (2)如何恰当处理学校对综合实践活动的统筹规划与活动具体展开过程中的生成性目标、生成性主题的关系?

    (3)如何整合校内课程与校外课程?

    (4)如何以融合的方式设计和实施四大指定领域?在广泛讨论的基础上,开展一次综合实践课观摩活动,帮助老师尽快上好这门课,上精这门课。

    (二)突出两个重点,即深入开展教研、科研活动,组织教师学习先进理论,研究教材教法,使先进理念更有效地转化为教学实践行为。

    1、深入开展教学研究。

    (1)健全网络,创设平台。进一步完善学科组,学校、学区三级教研网络,力求"备课、说课、上课、评课"四重视。教研活动要做到三定五有:定时、定内容、定研究课题;有活动计划,有活动记录,有活动原始资料积累,有效果,有教研组活动总结。学科教研组要经常性地开展学习有关理论,互相听课、评课,疑难问题探讨等小型多样的活动,形成"平时随时研,隔周重点研"的教研氛围,使教研活动做到目标明确,研究深入,扎实有效。本学期,要重点抓好每个教研组每学期两次的"备课、说课、上课、评课"系列教研活动。

    (2)依托载体,展亮成果。本学期要以区教研室组织的新课程理念下的教师综合素质大比武为载体,来展示鲁小青年教师的教学风采。通过新分配、新调入老师上汇报课,举行观摩课、家长开放日等活动形式,开展多层次、多学科的课堂教学展示活动,广泛、深入、持久地开展教学研究,展亮鲁小教学品牌。

    (3)合作研讨,学科交流。在上学期开展两校区集体研课的基础上,继续推行两校区隔周一次的协作研讨活动。加强两校区之间、学科之间的合作交流,充分发挥集体的智慧,共同学习研究教学理论,探讨教材教法,通过"对话、交流、互动",使互动式、参与式教研成为主流。在积极构建反思型教研活动的基础上,本学年将试行"学科分单元协作研讨--个人备课--资源共享--个性化使用"的备课模式,实行备课资源的适度共享。

    2、充分发挥科研先导的作用

    积极走科研与教研相结合的道路,从日常教学中的难点、疑点、热点入手,组织教师展开研究、探索。本学年,重点做好以下五项工作:

    (1)推出教科研主题活动。一学年拟安排四次活动:说说"我的教学故事";"我与新课程"座谈会;"我发现的教学问题"演讲;"对一堂课的反思"研讨会。

    (2)加强教科研信息交流。利用校园网络优势和《朝花》报,及时反映教科研动态,以利于掌握信息、借鉴运用先进的理念;同时,还要及时刊登教师的教学论文、精彩教学片段、教学设计、教学随笔等,以利于互相交流,互相提高。

    (3)加强教科员队伍建设。要求每位教科员一学年精读一本教育教学专著,写好一篇教学论文,上好一节示范课;每学期听课不少于20节,并能主动与上课老师交换意见,及时发现精彩片段并在校园网上公布;在教科研活动中担任主角。

    (4)抓好课题研究。本学年,将采用"双攻"(合攻团体课题、主攻重点课题);"双抓"(抓好示范课题研究、抓好典型课题研究)的策略,着重做好一个国家"十五"规划课题、三个国家子课题、一个省级重点课题、三个市级课题、五个县级课题的研究,力争出成果。

    (5)推广科研成果。写好课题阶段性总结和论文,积极向各级报刊投稿;以校园网、《朝花》报为宣传窗口,对教师、对外推广科研成果。

    (三)抓实三项工作,真正使学校教学工作做到有序、创新、有特色。

    1、实行科学的教学管理,提高管理效益。

    (1)实行目标管理。期初,教导处、教研组、教师个人分别制定相应的教学工作计划,确定切实可行的目标并付诸实施;期中、期末,对照目标分项检查,做到有的放矢,目标明确。

    (2)实行规范管理。全面推广"鲁小教学管理规范"、"教研组工作规范"、"学科教师教学规范",强化流程管理。以"创建教育强区"为契机,对相关的教学、教研资料以及学生的学籍资料进行重新整理、归类,实行统一管理,做到手续齐全,资料详实。

    (3)实行量化管理。为充分调动广大教师从事教学工作、从事教科研的积极性,在广泛调研的基础上,拟每学年对教师的专业知识、处理教材的能力、课堂教学能力、教育科研能力、教学工作业绩等,进行量化考核,在考核的基础上,评出"十佳教学之星",给予一定的奖励。

    (4)实行分层管理。按照"面对有差异的学生,实施有差异的教育,获得有差异的发展"的操作思路,实行分层管理,确立学生的主体地位,树立渐进的质量观,达到不让一个学生掉队,大面积提高教学质量的目的。对学困生试行"低起点、小步子、多活动、快反馈"的方法,建立学困生档案,进行质量跟踪检测,使他们获得力所能及的发展。同时,使尖子生获得最好的发展,充分关注中间生的发展,力求满足每个学生的学习需求。

    2、成立教师发展学校,抓好教师队伍建设。

    (1)建立"鲁小教师发展学校"这一组织,以"开放、合作"作为校本培训的切入口,制定校本师资培训计划,为教师的专业化发展提供较为广阔的空间。

    (2)结合新课改,开展一次"自我设计、正确定位"为目标的"教师个人职业生涯"设计活动。

    (3)创建教师文化,营造学习氛围。通过设立学术论坛、教育者沙龙、建立教师读书会、创建教师网上交流平台等学习型组织,让教师在平等的对话、交流中得到提高,让学习成为一种习惯。本学年,拟举行"鲁小教师百科知识擂台赛"、"鲁小教师教育理念、教育观念碰撞会"。

    智慧教育平台使用工作计划5

    一、指导思想:

    全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量。以促进全乡小学领导的教学管理水平的不断发展,全乡教师的教学水平的不断发展和全乡小学生素质的不断发展为宗旨。在本学期重点抓好新课程的实施,努力创办优质教育,努力实现优质教学。

    二、工作思路:

    坚持一个中心——提高教学质量;抓住两个重点——全面实施素质教育,全面提高课堂教学效率;做好三篇文章——加强教学常规管理,努力在管的科学,理的规范上做文章;加强教研教改工作,努力在教的科学,改的规范上做文章;加强学生参与学习的过程管理,继续在探索中高年级的“自主、合作、探究”,低年级的“玩中学”的学习模式,培养学生创新精神和实践能力,努力在学的科学,习的高效上做文章。建立一支高素质的领导和业务精湛的教师队伍,走学习、反思、总结之路。

    三、工作目标:

    1、学前班入学率达100%。

    2、小学生入学率达100%。

    3、小学生巩固率达100%。

    4、小学生合格率达100%。

    5、毕业班升学率达100%。

    8、上级组织的各级各类师生竞赛参加率达100%,力争取得优秀名次。

    9、在教学管理、新课程改革、教研教改工作等方面力争取得好成绩。

    10、小学毕业班的三率力争达全县农村小学中上游水平。

    11、加强学籍管理,进一步抓好普九工作。

    四、主要工作及保证措施。

    (一)、加强教学常规管理,向管的科学要质量。

    第一:严把备、教、辅、批教学常规管理关,坚持把教学管理过程落实到位。每月都要对教师的教学工程进行细致的检查,每次检查后都要认真地做好记录(记好成绩,问题,提出改进措施)并为教师打综合评定分。善于总结反思工作,各项检查都要定量定性公正公平地评价教师的工作,每月都要进行总结,充分调动广大教师的工作积极性,为教师聘用奠定基础。要把检查评比工作成为教学过程监控的主要手段。要通过严格的管理,在量化管理的基础上,实现质的飞跃,真的做到向科学、高效、严格的管理要质量。

    备课;在本学期所有任课教师人人撰写教案,根据教师年龄特点可分为两种情况,7年教龄以上的教师可写简案,但课堂质量不能下降,7年教龄以下的教师应写详案。每位教师都熟悉教材的编写意图,备课体现“自主、合作、探究“和”玩中学“(低年级)的教法备课参照《学科课堂教学标准》,使备课真正成为课堂教学服务。

    第二:要严把课堂教学质量关,坚持把教师会教,学生会学,开发智力、培养能力、提高课堂效率的标准要求落实到位。在小学推广“自主、合作、探究”、“玩中学”的课堂教学模式,并且在各年级中体现新课改(落实三维教学目标)。课堂教学重点看教师引导力度,学生参与程度,学生学习深度,知识掌握广度,知识运用灵活性,听、说、读、写、提出问题分析问题、解决问题能力等方面。在把好课堂教学质量关方面通过两个措施来保证:一是每位教师都要学会《学科教学标准》,教师做到不备课不讲课,要讲课必须提前备课,做好一切准备工作(学生预习准备,教学教具准备等),尽量用《标准》来完善课堂教学。二是学校领导要坚持听课,一是跟踪听课,二是推门听课(推门听课)通过走进课堂了解教师备课情况,了解教情和学情等情况,分析制约教学质量提高的课堂上的主要因素,找准解决课堂教学效率底的有利措施,争取在本学期人人的课堂教学效率都有明显的提高,再也不出现因课堂教学效率底而影响教学质量的情况出现。在教师中掀起互相学习互相请教的研究风气(有必要的话学校要创造条件到其他学校学习经验)。总之,各校要在提高课堂教学质量上多做文章,死死盯住、紧抓不放,力求知识当堂消化,问题当堂解决。通过以上措施真正体现向教的科学要质量。

    第三:要严把教学质量检测关,坚持章节把关跟踪问题的教学监控过程落实到位。首先定好考试形式,期末考试中心学校统一组织。其次做好各单元检测内容,通过检测解决教学中存在的问题,采取相应对策,不段改进教和学的方法,进而促进教学质量的提高。

    第四、要严把差生辅导关,坚持把面向全体,因材施教,大面积提高的培优补差措施落实到位。首先,任课教师要根据学生的平时表现和各次测试成绩,查找出差生的原因。其次是制定帮教辅导计划,组建学习小组(帮教小组),发挥帮教小组长的作用,在整个教育教学过程中,教师都要发挥学习小组的作用,使差生在同学的帮助下提高上来。再次是教师对差生采取优先政策,即优先调动差生学习的积极性,优先提问差生,优先批改差生作业。总之,在教师和同学的共同帮助下使差生的成绩尽快提高。

    第五、严把教研教改质量关,坚持把改革与创新、质量与效益同步落实到位。首先是在领导和教师中树立科研兴校科研提质重要性和必要性的认识。再次是广大教师人人确定教研课题,共同围绕《自主、合作、探究》的大课题进行研究,在教学过程中就注重搜集资料,在学期末人人形成教研材料,人人的教研水平都有一个提升。为了突出研究新课程,各学校校长要带领课改教师探索新课程,边改革边反思,各学校要在校内设立课改信息专栏,每学期以学校为单位上交课改信息(案例、反思)。

    (二)、全面实施素质教育,向素质教育要质量。

    1、课堂教学是素质教育的主阵地,要本着“教学有法,教无定法,贵在得法”的原则,努力通过课堂教学实现全面发展,培养特长,培养能力,提高质量的目标。要注重从四个方面培养学生的能力:

    一是在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会,让学生敢于提出问题,善于分析问题,培养解决问题和辨别是非的能力,体现素质教育的方向性;

    二是在课堂教学中均采用《自主、合作、探究》式的教学方法,重点培养学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法,(提倡学生自己能学会的教师就要引导学生学会),提高学生掌握基础知识的能力体现素质教育的基础性;

    三是在课堂教学中多给学生创新想象的机会,培养学生赋予想象,永于创新的能力,体现素质教育的发展性;

    四是在课堂教学中多给学生创造动手动脑的机会,培养学生动手动脑,适应生存环境的能力,体现素质教育的实践性。

    总之,在教育教学过程中,要努力做到四个寻求:

    一是寻求适合学生心理和兴趣爱好的教学方法;

    二是寻求有效激励学生学习积极性的教育方法;

    三是寻求对学生有效学习的实践和研究;

    四是寻求心育和德育协同教育的新路子。从而由学会知识到学会学习。

    2、强化质量意识,围绕教育教学质量这个中心来实施素质教育。要突破旧的教育模式,着重解决教学方法滞后的问题,各学校都要狠抓教育观念的转变,牢固树立素质教育的新理念,是教师由过去的课堂“主宰”转变为以学生为主体,教师是学生学习的支持者、激励者、服务者、点拨者和控制者,培养学生多方面能力。

    3、学校要努力创造实施素质教育的宽松空间和环境,为学生的天赋和潜能的充分开发创造条件。首先是各学校都要上好音、体、美等课程,在课堂上培养学生的多方面素质;其次是各学校都要开展艺体活动,使学生的个性和特长得到健康发展;再次是在中心小学组建各种活动队,全面开展艺体活动。最后是要开放图书室,班班建立图书角,定期为学生发放图书丰富学生的阅历,学校要召开一次以读书为内容的活动。

    总之,通过课内外的各项有益的活动,来培养学生多方面的素质,真正来实施素质教育。

    (三)、加强教师文化业务培训,向教师素质提高要质量。

    本着“提高现有的,引进急需的,培养未来的”培训原则。首先从观念抓起,人人树立“为了做一名合格的人民教师,我要不断学习充实自己”的理念,彻底改变原来的让我学的思想意识,变成为了在教育改革大潮中永不落聘我要学习。其次是抓培训过程抓起,学校领导和教师要积极参加上级组织的各种培训,做好记录,培训后要在学校为全校教师辅导或做课讲座。有必要在全乡范围内讲座。积极参加乡里组织的各种培训活动。组织教师做好校级的培训工作。鼓励教师根据自己的.业务能力自学,学校还要组织教师观看新课程改革的录象。学习要和反思结合起来,多写学习心得和反思记录。我们特别提出的是为了适应教育的需要要在全体教师中大兴学习信息技术,从而来辅助教学。总之,要通过网络与远程教育组织教师参观学习等多种形式,把先进的教育思想,教育方法和办学经验引进我乡,来更新我们的教育观念,提高领导和教师的素质,促进教学质量的提高。

    (四)、加强信息化建设,向先进的教学质量要质量。

    (五)、加强幼儿教育,办好学前班。本学期在各学校继续办学前班。教育教学管理纳入学校管理之中,每月都要对学前班工作进行检查指导。总之,要加强学前教育的规范建设,加强学前教育制导、管理和监督、提高教育水平。

    (五)、作好“普九”工作。

    1、加大《义务教育法》的宣传力度,努力提高全社会“普九”意识。

    2、做好“普九”数字统计工作,各种情况掌握详细,数字填写准确无误。

    3、努力做好流失生返校工作。

    4、加强学籍管理,按学籍管理方案严格管理。

    5、严格按照《学籍管理方案》的要求做好转入、转出和休学的工作。

    6、加强教师的师德建设,不得因师德原因导致学生辍学。

    (六)、做好档案管理工作。

    (七)、加强规范办学行为力度。

    各学校要严格执行国家课程、课时计划和教学计划,任课教师要进一步明确岗位职责,坚决杜绝教师上班不带教案,不备课就上课使用旧教案的现象发生。禁止乱发学习资料,搞题海战术等不合乎教学规律的做法。

    月工作运行表

    九月:

    1、做好教师分工,明确教师工作职责和工作量。

    2、制定《教学计划〉和〈教研教改计划〉。

    3、完成各种表册的印刷工作。

    4、教师写好学科教学计划。

    十月:

    1、定其他的计划。

    2、组织备课。

    3、做好单元检测。

    4、办好学习园地。

    十一月:

    1、组织两次教研活动。

    2、组织期中测试,开好质量分析会。

    3、教学工作检查。

    十二月:

    1、开好主题班会。

    2、组织两次教研活动。

    4、做好单元检测。

    智慧教育平台使用工作计划6

    要聚焦服务育人,积极开展各类应用评比活动,不断深化平台

    的研究和应用指导服务工作,推动平台应用本土化、常态化。

    1.典型案例评比。汇集中小学校及教师、家长各种场景下应用平台的成型经验和典型做法,评选一批成效显著的优秀案例和先进经验,适时在全县予以推广。(教研室)

    2.“基础教育精品课”遴选。按照教育部、省教育厅、市教育局部署,引导教师依托评价指标要求,学习借鉴“国家中小学智慧教育平台”优质课案例,融合应用信息技术,积极开展精品课的创作,完成好“基础教育精品课”报送工作。(教育科 教研室 电教仪器站)

    3.“双师课堂”应用模式评比。推动中小学校尤其是乡村学校把平台优质资源融入日常课程教学体系,鼓励教师加强对平台资源运用的自觉性,创新“双师课堂”教学模式,开齐开足开好国家规定课程。开展结合联校网教、智慧校园建设等情境下的创新“双师课堂”应用模式评比,创建高效课堂。(教研室)

    4.平台应用示范校评比。学校通过多种途径让广大师生和家长认识平台、熟悉平台、使用平台,全面了解平台资源结构、专业水准、功能作用和使用方法,切实提高平台的知晓率和使用率,努力营造全员应用、全方位推广的良好局面。教体局对参与微课、精品课、优质课、融合课和课题研究等活动人数多,推广使用质量优的学校作为典型扶持。以其为样板,引领带动全县中小学积极开展示范校的创建。(教研室)

    智慧教育平台使用工作计划7

    从20_年4月1日起

    1、学校管理要转向信息化、无纸化、建设信息化管理学校。

    2、各部门每学期初,应将本部门各项计划上传到云平台,期末应将各类总结、成果上传云平台。学期中各类活动方案、通知、检查上传云平台。实现管理信息化。

    3、学期中,各部门以星期为单位,至少向学校平台空间上传2次活动材料,实现管理过程连续性。

    4、全体班主任、学科教师每学期期初、期末,应将工作计划、方案、总结上传云平台班级空间。

    5、班主任每周用人人通与家长联系,用国家智慧教育平台上班会课。

    6、学科教师每周至少一次用国家智慧教育平台上课,每天使用云平台得分十分,每周得分八十分,每学期得分1200分(暂定)

    智慧教育平台使用工作计划8

    任务清单

    责任人

    召开行政、全体教师会议,学习文件,转变观念

    3月10日

    召开各教研组动员会,明确任务

    3月17日

    教研组

    成立学校信息中心,组建队伍

    3月20日

    检查学校网络设施

    3月10日

    云平台应用培训

    3月15日

    教研处

    清理云平台通讯录

    3月14日

    通报当前云平台应用情况

    3月1日

    智慧教育平台使用工作计划9

    当前,紧急工作有四项:①国家中小学智慧教学平台应用;②教育云学校空间建设;③教育云个人空间建设;④教育云深度应用。相关对象有:①学校各部门;②教研组;③班主任;④科任教师;⑤学生;⑥家长。任务列表如下:

    任务清单

    责任人

    将国家智慧教育链接下载到班级白板

    3月31日

    班主任

    确定我校参加云个人空间评比名单

    3月31日

    学校云空间建设,各部门任务分解

    ①党支部:上传党建动态、政治学习、党员风采有关通知、文件、会议图片、党员下沉、防疫图片、学习文章等30件以上。

    ②工会:上传工会文件、活动方案、图片等20件以上。

    ③教学:上传本年度教学计划、各类检查通知通报,上传各科教案一百份、课件一百个、试卷50份、微课20节、试卷分析20份、教学文章20篇。

    ④教研:上传个人课题材料 20件、本年度计划、读书写字方案、教研通知、上传教研图片50张。学生读书作品、书法作品50件,教师学习心得150篇,学生楚才作文、帅作文、科幻作文50篇,教研美篇2个,网络教研2个。

    ⑤少先队:上传各类少先队通知,上传国旗下讲话15周,上传各类活动图片50幅,上传六一入队视频、方案,上传家校合作图片。

    ⑥体卫艺:上传学校体卫艺获奖奖证图片、名单50件,上传学校体训图片、小人才培养图片、学生科技活动图片、作品图片。

    ⑦后勤:上传学校防疫抗疫、校园安全建设相关通知、检查文件、图片.

    以上材料传学校教研群,其它事项另行通知,每份材料注明时间、地点、人物、事件。

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    党支部

    教导处

    少先队

    体卫艺

    教育云个人空间建设任务分解

    1、教师用电脑登录个人空间,完善个人信息、装扮个人空间。

    2、教师上传资源、文章、照片、参与评论,加入名师工作室。

    3、教师用人人通与家长联系,用人人通各功能模块与学生、家长互动,要求每天使用、每天得十分以上。

    4、要求家长登录人人通,关注学校空间,点赞。

    5、参加云平台优秀个人空间评比的教师、完善个人空间模块设置,充实内容。

    3月31日

    3月31日

    3月31日

    参评教师

    智慧教育平台使用工作计划(实用9篇).docx

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