字体【

最新护理管理组工作计划 护理管理工作计划(优秀17篇)

分类:范文大全日期:2024-03-31 12:18:12


在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习工作生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

护理管理工作计划篇一

1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量安全意识,从而促使护理质量提高。

2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。

3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培训考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大细,不断创新同时不断完善与提升自我

5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。

6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。

8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长

9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。

护理管理组工作计划篇二

(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核资料及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等,每月制定重点监测资料并跟踪存在问题。

2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士明白存在的问题及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查,及时发现过期药品及物品,以保证医疗护理安全。

(二)建立有效护理管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实行全员的质控目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查和每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每周有一重点,每月一次全面检查,并将检查情景及时向护理部反馈。

3、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查,抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改善措施。

4、完善护理质控管理制度、职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。

6、加强医疗护理法律法规的`培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士自身的合法权利。

7、加强护理人员正规操作、并进行考核。及时发现操作中存在的问题,并及时纠正。

8、科护士每班对医嘱进行查对,护士长进行每周大查对,以保证正确执行医嘱。

9、护士长每日对护理文件书写进行检查,出院病历由职责班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最终审核后归档(病案室)。

护理管理组工作计划篇三

1、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2、每季度进行心肺复苏演示等,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

护理管理组工作计划篇四

消防安全重点单位的消防工作,是我国国民经济和社会发展的重点组成部分,它直接关系到人民生命财产安全和社会稳定,安全管理工作重点。在新的一年里,如何依据新修定的《消防法》,全面贯彻落实公安部61号令,加强重点单位消防安全管理工作已是亟待考虑的问题。

近年来,随着社会转型、经济转轨、结构调整,经营成分,经营方式趋于多样化,特别是去年以来受全球金融危机的影响,一些重点单位内部的消防安全管理工作十分薄弱,火灾形势越来越严峻。下面笔者就从日常消防监督执法中所了解掌握的实际情况,谈谈如何加强重点单位消防安全管理工作。

一、重点单位消防安全管理工作现状和存在的主要问题受全球金融危机的影响,一些行业市场需求萎缩,一些企业库存产品大量积压,一旦发生火灾损失更大,同时生产经营出现困难,内部消防管理有所弱化、经费投入可能下降,这将给消防工作产生不利影响。一些生产企业闲置的厂(库)房改造为服务业、娱乐休闲业的民用、商业用房,消防安全条件发生重大变化,对消防部门的源头控制产生较大影响。

(一)少数单位消防法律意识不强,仍存在违法行为。极个别单位存在侥幸心理,依然存在未经消防验收、未经消防验收合格擅自投入使用的违法行为;有些单位对单位部分改扩建未经过消防部门审核、验收同意擅自投入使用,被消防部门发现后督促纠正依然存在不理解的现象;还有些单位存在不及时消除火灾隐患的行为。

(二)个别单位消防安全主体责任落实不到位。个别单位对在宿舍的疏散通道、楼梯和安全出口以及房间外窗设置固定栅栏,常闭式防火门处于开启状态等影响疏散和救援的习惯性违法行为存在侥幸心理;部分单位消防安全巡查流于形式,检查不细致,不能发现问题;多数对检查发现的隐患整改程序不规范,只限于口头传达、要求,未能以书面整改通知书的形式要求相关部门、人员整改;还有单位灭火和应急疏散演练不能正常开展

(三)部分单位消防安全管理制度执行不严,动态管理不到位。个别单位消防控制室无人值班、营业时出口堆放杂物或锁闭;一些单位内部分工不明确,没有专门的部门负责管理消防安全,存在一个人身兼数职的现象;一些单位消防管理人员对自己单位内部消防设施运行一知半解,平时对消防设施管理维护不落实,有的消防监控室值班人员对基本的消防安全设施操作规程不熟悉,甚至不会操作消防设施;还有些重点单位档案台帐未按标准化管理要求建立健全。

二、规范和加强重点单位消防安全管理工作的几点思考要以贯彻实施新《消防法》为主线,深入贯彻预防为主、防消结合的`方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行单位消防安全责任制,加快形成单位自主管理的工作格局,全面提升单位防御抗御火灾的能力。

一是围绕新要求,认真学习贯彻新修订的《消防法》。今年5月1日,新修定《消防法》即将付诸实施,重点单位要通过召开会议、开展宣传、集中培训等形式,学习掌握新《消防法》的新精神

仔细研判当地火灾形势,有计划、有步骤地对各行业开展系列平安行动的专项整治,督促单位抢抓机遇,结合重大节日、重大活动,利用户外视频、消防宣传一条街、固定宣传栏等消防宣传基础设施及时组织单位员工开展学习活动,工作总结《安全管理工作重点》。

指导单位结合新《消防法》和相关法规、规章的出台,及时调整管理思路,努力适应国家现行管理制度改革对单位消防安全管理工作、消防安全形势的影响,及早研判单位内部消防安全形势,研究制订相应的、切实可行的措施和对策。努力在重点单位内部营造贯彻实施新《消防法》的良好氛围。

二是落实新规定,切实完善单位消防安全责任制建设。新修定的《消防法》,对机关、团体、企业、事业等单位履行消防安全职责作了适当调整,要结合实际在重点单位内建立和完善单位消防安全责任制,明确各级消防安全职责,确定各级、各岗位消防安全责任人,确定单位消防安全管理人,设置或者确定消防工作归口管理职能部门。

建立消防安全重点单位消防检查、评估和工作报告制度,切实开展经常性的消防安全检查活动。要求单位每月要将本单位消防工作情况向单位主管部门报告一次,每半年自行依据《全市重点单位消防安全标准化管理标准》,进行一次自我评价,或由消防中介机构进行评估,根据评估结果改进和加强自身消防安全工作。

建立完善单位消防安全管理措施,明确防火检查和防火巡查的内容、要求,明确火灾隐患整改的程序、要求,明确火灾事故处理的程序、内容和要求。

三是强化新举措,进一步改进日常消防监督管理工作。要落实科学的发展观,以开拓创新的思路不断强化日常消防监督管理工作。

建立完善单位消防安全宣传教育、培训;防火巡查、检查;安全疏散设施管理;消防(控制室)值班;消防设施、器材维护管理;火灾隐患整改;用火、用电安全管理;易燃易爆危险物品和场所防火防爆;专职和义务消-防-队的组织管理;灭火和应急疏散预案演练;燃气和电气设备的检查和管理(包括防雷、防静电);消防安全工作考评和奖惩以及其他必要的消防安全制度、操作规程;建立完善单位消防档案。

并要根据季节特点、行业报告情况和工作需要,适时开展单位内部消防专项检查,对本单位存在的危及生产、生活安全,随时可能发生重大火灾事故并极易造成严重经济损失和人员伤亡的重大火灾隐患,在组织落实临时防范措施的同时,要及时向当地公安消防机构通报,以便公安消防机构及时掌握和监督,协调有关部门予以解决。

四是适应新形势,强化单位消防基础设施的源头建设。重点单位要不断适应火灾隐患整治工作的实际需要,及时推广应用报警逃生门锁、防火门电磁开关、安全推闩、独立式感烟火灾报警探测器等消防产品和消防新技术

宾馆饭店、公共娱乐场所年内要普及视频消防服务系统;拥有大跨度厂房、库房的单位要主动推广使用热烟自动泄排窗。要不断完善建筑消防设施、灭火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示标志、应急照明设施以及消防安全重点部位的标识化建设;不断落实单位(场所)、部位安全布局、防火间距和消防设施、器材配备的消防安全技术标准化和规范化建设的有关规定。

各公众聚集场所和易燃易爆单位要积极投保火灾公众责任保险,积极促进消防与保险的良性互动。

五是实现新跨越,着力提升单位消防安全自我管理水平。在重点单位内部继续深入开展单位消防安全标准化管理活动,进一步推动贯彻落实商场市尝宾馆饭店、学校、医院、公共娱乐场所和建设工程施工现场消防安全标准,督促建立长效管理机制,探索消防安全重点单位和劳动密集型企业标准化管理模式,支队将适时召开标准化管理推进会和建设工程施工现场消防安全标准试点现场会。

通过推动各级政府将标准化管理活动纳入安全生产、“平安创建”等考评内容,协调旅游、卫生、教育等部门将标准化管理纳入星级宾馆、等级医院、文明学校、行业平安创建等评定内容。

做好重点单位的消防安全管理工作,不能仅靠公安消防机构的监督检查,最主要的还需要依靠单位内部自身加强安全防范,建立健全相关消防安全机制,积极开展消防安全教育,认真落实相关责任制度。

关键要靠单位自身严格落实消防安全责任制,采取多种形式变消防安全工作“要我做”为“我要做”,“被动抓”为“主动抓”,真正把消防工作当作自己的事,这样才能更好地预防火灾事故的发生。

护理管理组工作计划篇五

医院是以医疗技术诊治疾病,为患者服务的机构,工作质量直接关系着患者的安危。医院的这一特点决定了技术水平和工作质量。这就要求护理人员必须树立全心全意为患者服务、“质量第一”的思想,切实加强护理质量管理工作。特制定护理质量管理委员会工作计划如下:

一、建立健全院、科两级护理质量管理组织建立医院护理质量管理委员会、护理质量管理小组。由护士长担任组长,主要负责科室管理工作,并配备称职的质量小组成员。院、科两级质量管理组织要定期对教学、科研、护理等工作质量进行研究、监督、评价。及时提出整改意见。

二、切实加强护理质量教育院、科两级护理管理组织必须高度重视质量教育工作,这是进行质量管理的重要措施之一。护理质量管理小组每年要集中进行质量教育,科室质量管理小组每季度要集中进行一次质量教育。护理质量管理组织还要结合日常工作情况采取开会、通报、办班等各种形式进行经常性的质量教育,通过质量教育要使广大护理人员树立一切为病人服务“质量第一”的思想,强化质量意识,掌握各项质量标准,明确质量责任,确保护理安全,重视护理质量的自觉性和积极性。

三、制定质量管理、教育、监督及信息储存,处理方案。质量管理方案主要有质量管理目标技术标准、评价标准等项内容,为实施全面的标准化管理日出数据及措施。此外,还将逐步制定质量管理方案,质量监督检查方案及其工作计划,实行质量责任制。

四、加强医疗护理质量的主要措施为了不断加强护理质量管理工作,将采取的主要措施:以临床护理质量管理作为重点,抓好科室的质量管理,做到计划、措施落实,责任明确。

五、作好质量信息反馈以及质量管理奖惩工作护理质量管理委员会要与有关科室密切协作,准确完整、及时地提供能反映护理质量实际情况的各种数据报表等,定期下发质控通报。同时还要定制护理质量管理奖惩制度,科室、个人的工作质量与其绩效工资分配“挂钩”,使质量管理与落实奖惩制度有机结合起来,以促进护理工作水平的不断提高。

护理管理组工作计划篇六

(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核资料及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等,每月制定重点监测资料并跟踪存在问题。

2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题,对问题突出的在晨会上进行通告,让护士明白存在的问题及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查,及时发现过期药品及物品,以保证医疗护理安全。

(二)建立有效护理管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实行全员的质控目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查和每月检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每周有一重点,每月一次全面检查,并将检查情景及时向护理部反馈。

3、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查,抓好质控管理,做到人人参与,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改善措施。

4、完善护理质控管理制度、职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。

6、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士自身的合法权利。

7、加强护理人员正规操作、并进行考核。及时发现操作中存在的问题,并及时纠正。

8、科护士每班对医嘱进行查对,护士长进行每周大查对,以保证正确执行医嘱。

9、护士长每日对护理文件书写进行检查,出院病历由职责班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最终审核后归档(病案室)。

10、建立护理安全管理,每月进行护理安全知识培训,讲解院内院外护理安全问题,以强化护理人员的安全意识,并健全安全预警工作,及时查找护理安全隐患,实行每周重点查找安全问题,并进行分析,提出改善措施。

护理管理组工作计划篇七

1、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

护理管理组工作计划篇八

1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》,并在2013年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。

2、修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。

护理管理组工作计划篇九

1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制

2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作

3、准确、详细登记每月产生的费用

二、会议与活动

1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

三、招聘及其它事务

1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;

2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新

3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡

四、对外事务

1、来访人员的接待。

2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。

3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

5、完成上级交办的其它工作任务。

护理管理组工作计划篇十

(一)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(二)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(三)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

护理管理组工作计划篇十一

1.绿色高质量发展“大讨论”主题校会和相关工作准备。

2.期中质量监测。

3.关注楼内秩序,靠右侧单排行走。

4.教学五认真工作检查打分。

5.党组织发展准备工作。

周重点工作计划10

二、前期准备工作

1、申请账号进行实名认证,上传公司相关资质,申请入驻商城提交相关资料与保证金。

2、申请通过后,进行商城的装修及产品的上架工作(技术与编辑)。

3、进行月饼商城的推广和宣传(推广人员)。

4、正式进行产品的销售与售后跟踪服务工作(客服)。

5、重视商城内容,商城内容尽量丰富,重视链接,提高客户体验度(编辑与推广)。

6、在一个星期内各人员的工作安排应该预先分配好。

7、详情查看第四项。

护理管理组工作计划篇十二

1、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

3、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

护理管理组工作计划篇十三

为了加强部门安全生产工作的有序开展,坚持“安全第一,预防为主”的总方针,保障员工生命安全和身体健康,促进部门生产经营活动的正常开展。坚持做到“四查、三保、两发扬”。

四查:检查各项安全管理制度落实情况,检查每位员工岗位职责达标情况,检查安全隐患彻底整改情况,检查各种不良工作习惯纠正情况;三保:确保部门全年安全生产不发生安全生产事故,确保燃气、输配安全平稳运营,确保员工、车辆不发生交通安全事故;两发扬:发扬企业团队精神、发扬爱岗敬业精神。

现结合我部门的实际工作情况,特制定20__年安全生产工作计划,具体内容如下:

一、安全生产管理

2、组织完善部门安全生产规章制度、岗位责任制,工作流程、安全生产计划和《作业指导书》、《安全生产检查表》;1月底运营部完成(作业指导书按岗位人手一份)。

3、各基层负责人与员工签订《安全生产责任书》;运营部与各基层负责人签订《安全生产责任书》,达到分工明确,指标层层分解,落实到人。

4、组织实施部门安全生产工作,对部门的安全生产运营情况进行控制,监督检查安全生产规章制度的执行和设施设备的安全使用。

二、安全生产形势分析会、危险源辨识

1、按季度进行安全生产形势分析、危险源辨识,对生产运营过程中常发生的安全事故及隐患组织技术攻关,对危险源点采取措施加以控制和预防,组织实施责任范围内及公司布置的安全隐患排查的工作。

2、针对燃气行业发生的燃气安全事故进行会议分析,总结经验教训,及时做好提前准备,防患于未然。

3、按照qhse危险源辨识清单进行全方位的评估检查。

三、完善修订事故应急预案

1、2月份修订并完善本部门事故应急预案,年度部门组织管网事故应急演练两次。

四、日常工作

1、严格执行、落实公司制定的安全生产有关规定以及公司岗位职责和日常安全管理等规章制度以及上级领导交办的工作。

2、上半年完成对城西、城东门站室外绿化工作。

3、上半年完成对调度室的ups的组装调试工作。

五、设备维修保养检查

1、完成春秋两季调压设备皮膜、进出口压力、工作压力和切断压力的调整、流量计膜式表的检查。主要检查:流量计膜式表切断阀是否正常开启、定期加油,以达到良好的运行情况。

2、燃气设备的维护保养,每年清洗燃气设备过滤器两次。

3、按时完成春秋两季的阀门(井)除锈、防腐维修保养。

4、建全完善工业、公福、锅炉、设备、阀门井台帐和原始资料。

5、按要求完成居民用户每年安全检查两次,工业、公福、锅炉用户每年检查2次的任务。

六、安全监督、检查工作计划

1、加强壁挂炉、热水器用户安全检查和日用气量的统计,防止发生燃气泄漏事故,并加装防盗表接头。

2、加大管网巡查力度和设备检修保养,对阀门(井)、燃气设施进行春秋两季的全方位检查和维修保养,达到公司要求。

3、加大居民、工业、公福、锅炉的安全检查力度,对检查中存在的问题及时整改,杜绝安全隐患的存在,确保用户的用气安全。

七、隐患整改

1、三月底完成对渤海十一路高压管线外露的回填工作。

2、五月底之前与中海沥青协调停气,完成对城东门站进站阀门泄漏的维修。

3、六月底完成对黄河三路渤海十路dn200隐患阀井的整改工作。

八、安全生产例会、活动、检查、教育培训部门组织的安全生产例会每月两次,安全生产活动每月一次,安全检查每月一次,安全教育培训考试每季度进行一次。

八、安全生产控制指标

1、部门年度内发生的安全责任事故而引发的轻伤、重伤、工伤、死亡事故全年控制指标为零。

2、工作时间内管线被第三方挖坏,全年不超过公司下达的指标。

3、员工上下班交通安全,部门车辆交通安全,伤亡事故全年指标为零。

4、建立建全设备台帐,燃气设备完好率达到98%。

5、完成入户安全检查、维修居民用户安全检查实际入户率90%指标。工业、公福安全检查实际检查率100%。

6、用户维修及时率98%。

7、通气置换及时率不低于98%。

8、事故应急预案每年进行演练一次。

9、场站安全平稳供气指标达到98%。停气事故小于10小时,结算气量准确率100%。

10、提高服务质量,用户投诉率不得高于0.1%。

11、两场站、维抢修、办公场所火灾事故率指标为零。

12、完成公司下达的水电费、车辆油耗、办公费、电话费等经济指标。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

护理管理组工作计划篇十四

1、主管护士真诚接待患儿,把患儿送到床前,主动做入出院患儿家属健康宣教。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征患儿家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

护理管理组工作计划篇十五

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,所以必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部工作计划,制定护理质控计划,以保证质量持续改善。

护理管理组工作计划篇十六

20__年安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,把构建“和谐社会”,建设“平安深圳”作为出发点,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度,贯彻落实深圳市20__年安全生产要点,把本公司建设成无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患的“三无”企业。并做到:杜绝特大事故,减少一般事故,减少违章操作行为,消除安全事故隐患,强化安全监督检查,深化安全教育工作计划,提高员工安全意识。主要措施包括8项:

一、切实重视安全生产工作,强化责任意识。

二、认真抓好《安全生产法》、《广东省安全生产条例》及有关法律、法规的宣传、落实。

三、认真做好安全生产“双基”工作,规范各项安全生产管理制度、应急预案、生产管理档案和安全操作规程。

四、保证对安全生产必要的资金投入。

五、做好法制宣传教育工作计划和安全生产的基础工作,成立相应的安全机构,主要领导要亲自抓安全,要在公司、车间(班组)设立一定数量的专(兼)职安全员并保证有一定的时间用在安全生产上。

六、不断完善安全应急运行机制,提高安全应急防范能力。

七、建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。

八、为确保20__年安全生产工作计划的完成,公司成立20__年安全生产委员会,并与各部门负责人重新签署了《安全生产目标管理责任书》。

护理管理组工作计划篇十七

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。

2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

(3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。

(4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。

(5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。

护理周工作计划怎么写

标签:最新   护理   管理   工作计划   优秀   17篇  

本文永久网址: