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领导发言稿格式及(通用8篇)

分类:范文大全日期:2024-03-30 19:40:48


范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友

领导发言稿格式及篇一

尊敬的领导,老师同学们:

自传篇:

近两年来,我没有担任过任何一个职位,这或许与其余同学最大同的地方,但是这并不代表我不关一些管理方法,学校动态,社会动态。充足的课余时间给我带来的大量的阅读与写作的可能性。在新浪的博客,每日都诞生着我的想法,尽管没有西方大家的思想深邃,但是我是心向往之。新浪博客主宰我大学生活,每日关注校园生活,国家教育是我的兴趣所在,理论的积累促使我站在此处进行演讲。对于自己的生活经历,几乎都沉浸在读书与写作当中,生活方式很简单大学两年可以简单的总结为以下三点:

第一、阅读书籍,学习专业与非专业知识

第二、新浪开博,研讨社会热点,关注教育改革,教育方法;

第三、反思行为,创新思想,给别人建议,共同进步。

建议篇:

无论是谁担任学生会干部,我都会给“学生会”这个组织以及“学生会成员”群体提供一些意见,提意见并不是说不好,而是我们必须重视任何一个组织的运转都必须涉及“规则碰撞”与“角色失调”的影响。组织成员运行组织的同时,很容易被“异化”为工具,在其内部工作的时候,只是受例行性知识的支配,而难以将反思与行动紧密,完好的链接起来。

一、科层制问题(此被院长说有一些误解)

无论是学校管理还是学生会管理方式,多数都是韦伯所说的科层制主导,也就是法理型权威的一种表现形式,而这样的方式的一个特点就是官僚制度盛行,上行下效,几部下级没有为上级提供意见的可能,因为层级的关系结果就是这样建构起来的,恰恰对科层制的共享认同,也就造就了成员不思进取,此处不思进取意思是不反思自己的行为后果意义,是否违背自己意愿,当外界刺激与自己的意志违背的时候,是否只有服从。科层制还将形式这个东西合法化,多数的任务结果呈现都是形式主导,没有实质性影响。

二、权力——身体——思想问题

三、为谁服务的问题

做学生会成员是为学生服务,还是为领导服务,还是为领导和学生服务,我想应该是第三者,也就是同时为领导和学生服务,那么服务人员对于服务对象的服务比重是孰重孰轻呢?这应该是每个成员应该反思的问题。当你作为一个领导,是做一名身体力行的亲民领导还是一个只会支配下书的领导呢?这又是值得反思的问题。

我的竞选宣言是:

不为锻炼,只为改变;

不为学习,只为进步;

不为成功,只为建议。

领导发言稿格式及篇二

各位领导,各位来宾:

大家晚上好!

今晚我们在那里欢聚一堂,共庆xx公司2019年度优秀员工颁奖大会暨2019年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的2018年,是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在那里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感激!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来经过广大员工的辛勤工作和无私奉献,xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将xx人的:“立足航天,服务社会”“做人:诚信合作、善于学习;做:认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一向怀揣收获的期望,于活力中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在2018年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情景做个认真的总结,让自我做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程,2018年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,异常是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后,迅速成立了...有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道

宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的期望,新的历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。2019年,是“xx公司五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争2019年产值突破xx亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流公司而不断努力!

2019年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根xx地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成xx市xx地标性建筑、...合作开发项目、...商住项目、...地区医院。让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在...董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续坚持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章!(语气加重、握拳)

值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心xx公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感激和新年的问候,祝大家新年欢乐,万事如意!

最终,预祝年会圆满成功!多谢大家。

领导发言稿格式及篇三

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们,大家下午好!

我是九年级一班的李媛,很荣幸能担任学生会执行主席一职,在此发言。

首先,要祝贺本次当选的全体学生会干部,对于这个新集体的缔造,我也由衷地感到喜悦。从这一刻起,我们知道,这份荣誉,这份责任,在日后的每一分、每一秒将得以延续。参与学生会工作,是一个激发自我能力的挑战,强烈的责任感将驱使每一个人认真履行自己的职责,在面对困难与疲惫的时候,绝不退缩,坚定地前行!

我们自信!我们热情!我们团结!我们无畏!完全有理由相信,这样的一个精英团队里每一位成员的奋斗、互信与坚持,加上领导和老师的支持,一定能够创造属于我们的传奇!在上一届学生会功绩的光环下,我们需要借鉴,但我们更需要思考!他们所开创的我们秉承,他们所忽略的我们寻找,但最重要的就是我们必须学会反思,发现问题并解决问题。新一届学生会要在以学生为本的前提下,不懈努力,为同学们提供一系列丰富课堂及课余生活的实际活动,我们学生会内部也要不断的学习、提高、完善自己。如今,我们所面临的既是机遇也是挑战!我们要在总结中创新,去其糟粕取其精华,明确今后的工作内容与方向,倡导集思广益、群策群力,力求将新一届学生会建设成学习型、创新型、实干型的团队。学生会作为学生团体,要内练素质,外树形象,懂礼貌,讲文明,尊重师长,时刻注意自己的一言一行,穿着大方得体,展现学生会干部成员应有的风采,及时保持同师生交流,团结协作,成为师生之间的纽带。我们要加强日常管理工作,做好两操、早晚自习的纪律督察,落实好教学区卫生环境卫生、宿舍管理等日常各项检查反馈机制,保障校园安全秩序,保障学校各项工作顺利进行。

我们肩负的不仅是全体师生的信任,更是时代赋予我们的历史使命,相信我们必将带着十二万分的自信与工作热情投入到每一天的学习与工作,为打造一个不断追求完美的工作团队而奉献自我,无愧于全体师生,更无愧于自己!

最后,我再次代表所有学生会干部,感谢每一位同学对新一届学生会的信任和支持。

领导发言稿格式及篇四

尊敬的 各位领导、各位来宾:
大家好!
今天是2009年总结表彰大会,是一个快乐日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在2010年身体健康、万事顺利!
首先我回顾2009年我公司的重大事件:
1. 我公司于2009年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
2. 2009年9月启动项目拆迁安置工作至2009年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,2010年元月一日售楼部正式开业。
4. 施工已进入地基开挖。
5. 2010年2月5日,通过政府对

方案

综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。企业年会领导发言稿我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心,有大型超市电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:
1. 准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动科学严谨的

方案

是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
2. 组织严密、领导有方:
在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户„镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
3. 制度

创新


鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还

创新

建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。
我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工 作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的,同时 也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。
最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!


领导发言稿格式范文

领导发言稿格式及范文

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领导发言稿格式及篇五

尊敬的同志们:

今天是第二届汽车文化节开幕的日子,首先,我谨代表校党委、校行政对本次社团文化节的开幕表示热烈的祝贺,对出席开幕式的企业代表、职 ww ww 能部门、全体师生及各位校友表示真诚的欢迎,对主办本次活动的院团委、汽车工程系表示衷心的感谢!

汽车文化节是学校校园文化的浓缩,是学校办学特色的呈现,是全体师生魅力展现的一个平台。它进一步丰富校园文化生活,营造积极向上、清新高雅、健康文明的校园文化氛围,展现同学们积极向上的精神风貌,文化节又为同学们提供了一个发现自我、充实自我、展现自我的舞台,是我校全面实施全素质教育的又一次展示,同时也是搭建校企合作的良好平台。

值此之际,我谨代表学院对本届汽车文化节提几点希望和要求。

第一,学生社团要把学生德、智、体、美各方面的提高有机地统一设计在汽车文化节的活动中,为同学全面成长、成才、升学、就业服务,增强大学生就业和自主创业的意识和能力,推进素质教育,促进同学的德智体全面发展。希望通过大家的共同努力,能够涌现出如汽车科技创新协会等更多融思想性、学术性、创新性、综合性为一体的学术类学生社团,使学术性社团成为大学生科技创新、理论联系实际的重要载体。

第二,希望通过汽车文化节举办的各类活动,进一步优化校园环境,营造一个健康文明、积极向上、具有个性风格和文化内涵的良好氛围,推动校风和学风建设向更深层次发展。

作为学院领导,我们期待着大家在文化节活动中的精彩表现。愿每位同学都能成为文化节上一个个跳动的音符,合奏一曲美妙动听的校园乐章;愿我们的校园,时时飘荡着快乐的歌声,处处散发文化的芬芳,始终洋溢着蓬勃的朝气!最后,再次预祝本届汽车文化节圆满成功!

谢谢!

领导发言稿格式及篇六

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同道们:

大家早上好!

由徐州市医学会骨科分会主办、徐州市中心医院承办的20xx年徐州市骨科学术年会于今日在徐州开元名都大酒店隆重召开,会议非常荣幸得到您的大力支持与积极参与,我谨代表徐州市医学会骨科专业委员会向在座的各位同仁朋友们拜个早年!祝大家在新的一年身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意!

本届年会将是徐淮地区骨科领域的一次高水平学术盛会。本次会议授课专家德艺双馨,临床经验丰富,会议将有重点、高效率的开展学术交流并传播骨科领域的新技术和新理论,加强基础与临床、全市兄弟医院骨科的沟通与合作,组委会非常荣幸邀请到省内外骨科学术名家前来传经送宝,他们将聚焦骨科各专业最前沿的临床技术,展示他们的临床经验与体会,演讲内容注重实效与提高,力争学以致用。

本次大会将通过专题演讲、疑难病历展示等形式,展示各大兄弟医院的骨科学术风貌。我们希望此次会议能够促进徐淮地区骨科事业的进步与发展,增强兄弟医院同仁的相互交流与友谊。

徐州两汉文化源远流长,是著名的帝王之乡,为北国锁钥、南国之门户,享“南秀北雄”之美誉。近年来,随着我市骨科事业的发展,徐州骨科年会已经成为本地区骨科医师不可或缺的继续教育课程和高端学术交流平台。我谨代表徐州市医学会骨科专业委员会感谢各位学术大咖与同仁们拔冗相聚徐州,让我们团结协作,充分利用本次会议提供的平台,交流经验,增进友谊,共襄盛举,美丽彭城欢迎您!预祝本次会议圆满成功!

另遵医学会指示,下午会议快结束时我们将发放学分登记卡,并将登记卡信息报医学会,然后为大家快递二类学分,需提请大家注意的是:因学分审批严格,只有坚守到会议结束的人员才能获得学分,敬请大家用心聆听各位专家的精彩演讲。谢谢!

领导发言稿格式及篇七

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

大家上午好!

羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福

向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xx集团才得以成就今日的辉煌!

回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产规模稳步扩大。

xx年3月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地500亩,未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩,投资4。2亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米,购置并安装生产设备、检测设备251(套),计划20xx年全面投产运营,该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有50多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

2、生产经营成绩斐然。

20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

3、新产品订货业绩突出。

20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型q2q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、技术创新成绩突显。

20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

4、产品质量稳步提升。

xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

6、人才引进初具规模。

公司20xx年持续引进专业技术人员xx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

(一)、生产问题

1、生产管理滞后

xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

2、质量管理不足

质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

3、技术支持问题,管理创新力度不够。

装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

4、采购系统不够完善化。

日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

5、质检系统不健全。

人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

(二)、销售方面

经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

1、部分管理干部开拓意识不强

在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

2、销售人员学习力,自控力不够

人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

5、加大技术创新,设备革新力度。

创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5。1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

8、调整人才结构,深化人才强司理念。

基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

结尾

回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

领导发言稿格式及篇八

尊敬的同志们:

大家上午好!

今天上午,我们在这里隆重举行xx银行xx支行开业庆典。借此机会,我代表xx银行全体员工对各位领导和嘉宾的光临表示热烈的欢迎!

xx银行是经国家银监会批准,按股份制形式设立的金融机构。近年来,在xx市委、市政府的正确领导下,在监管部门的监督指导下,紧紧围绕全市经济工作总体部署,以创建精品银行为目标,坚持“服务中小、服务地方、服务市民”的市场定位,解放思想,扎实工作,取得了良好的经济效益和社会效益。到xx月末,我行注册资金xx亿元,在职职工xx人,分支机构xx家。资产总额xx亿元,各项存款余额xx亿元,贷款规模xx亿元,实现经营利润xx亿元,上缴各类税金xx多万元,各项经济指标同比都有较大幅度的提高。

实现县域扩张,是我行打造精品银行、良好银行的重要步骤,是拓展业务覆盖面、提高经营效益、增强对县域经济服务能力的有效途径。近年来,xx市经济和社会事业发展迅速,金融行业繁荣活跃,经济结构、经济质量和效益不断优化和提升。xx市快速发展的经济和巨大的发展潜力成为我行设立xx支行的重要因素。今年xx月,我行向监管部门提出筹建xx支行申请,xx月xx日银监局批准筹建。按照建设精品支行的要求,我们坚持高标准、高水平、高质量的原则,精选支行住址,精心设计装修,精挑优秀员工,加强岗前培训,确保xx支行软件、硬件都能达到精品支行的要求。经过近xx个月紧张有序的筹建,xx月xx日监管部门批准开业。在筹建过程中,我们得到了人行xx中心支行、xx银监局、xx市委、市政府的全力支持,得到了社会各界的鼎力相助,借这个机会,向关心支持xx支行筹建的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!

祝各位领导、各位来宾,工作顺利、身体健康、事事顺心、万事如意!

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