最新竞聘厂长演讲稿三分钟(精选10篇)

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。优质的演讲稿该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

竞聘厂长演讲稿三分钟篇一

各位领导，各位评委：

大家好!

时代的车轮驶进了20xx年，将我们载入了新一轮的改革大潮中。机械乳化液泵厂与时俱进，不断创新与发展，坚持以人为本、科技兴厂，为我们搭建了这个平台，让我们有展示自己才华、公平竞争的机会，在这里，我由衷地表示感谢。今天，我竞聘的岗位是水厂副厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况：

各位领导，经过综合权衡，我认为自己在这次竞争中有如下优势：

1.我熟悉生产业务，具有一定的管理经验。

从1993年进厂，我来厂里已20xx年，对这个厂子有着非常深厚的感情，厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且，我在生产调度这一岗位上工作了近4年，在生产管理方面积累了丰富的经验，因而我能摆正自己的位置，协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我专业能力强，具有技术优势。

我是专业毕业，是做技术员出身，因而在专业技术上具有一定的优势。加上多年来的生产实践中，我从不满足现状，在技术上能精益求精，勇于挑战自我，不断提高技术水平。因而，生产中的大部分技术难题都难不倒我。对于生产副厂长这一岗位而言，这是不可或缺的条件!

3.我具有较强的沟通能力、组织协调能力和开拓进取精神。

我头脑灵活，思维缜密，对待工作认真负责，能够用心思考，多年的管理工作使我练就了很强的沟通能力和组织协调能力，能以积极热情的态度对待工作，从不敷衍，并富有开拓创新精神!

各位领导，各位评委，我深知，“用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能够在竞聘中取得成功，我愿意在以后的工作中更加求真务实，在积极进取中不断探索，在拼搏奉献中实现价值，在参与竞争中完善自己。今年，我厂的目标是实现年产值3000万元!为了能圆满完成这一任务，我愿积极配合厂长，从以下几方面开展工作：

一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。

首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时;其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危，居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。

二、加大管理力度，向管理要效益。

有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现年产值目标而努力!

三、加强市场调研，大胆技术革新。

西方经济学中有一句名言：市场永远正确。我上任后，将加大市场调研力度，通过多渠道掌握第一手市场信息，了解市场需求，在知己知彼的情况下，引导我厂产品发展方向，根据市场需要大胆创新，从而扩大我厂产品市场占有率，更好的实现3000万的产值目标!

四、狠抓安全生产，建立安全责任制。

我上任后将狠抓安全生产，强化安全学习，建立安全责任制，加强现场监督检查和职工安全意识教育，提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起：

1、操作前，要对设备或工作场地做好工前检查，排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。

2、定人、定责，定期对设备进行检查、维护、保养、更换，发现隐患及时上报维修。

3、加强生产现场管理，规范活件摆放，创造一个安全良好的作业环境。

4、建立健全安全管理制度和设备管理制度，设专人定期对设备进行检修保养，使用前必须先检查，提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。

5、完善作业管理制度和操作规范，把各项安全管理措施落到实处。

五、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。

为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上任后，将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法，具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，以不断吸引人才的聚拢，引进人才搞技术创新，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。

“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”

各位领导各位评委，面对机械乳化液泵行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争，我更清醒地认识到：我们面对的不仅有新的挑战，更有新的机遇!如果我能竞聘成功，我不会满足于只动动手将事情做好，而是会用心将事情做到最好!我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执著求得发展;用青春铸就辉煌!

最后，我还想说一句：“或许目前我不是最好的，但我一定做最努力的!请大家相信我，考验我!”

谢谢大家!

竞聘厂长演讲稿三分钟篇二

尊敬的各位领导、同志们:大家好！

首先，非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上，我的心情非常激动，因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定！对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、锻炼自己的机会。今天我竞聘的职位是分厂副厂长，下面对我的基本情况以及工作开展思路向大家作出汇报。

我叫xx，现年x岁，大学毕业后入厂，任分厂技术员至今。目前我主要负责的是公司产品的测试技术。从一个普通员工到现在，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实”的态度来工作。回首过去的十年，在上级领导和同志们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年出色地完成测试任务及分厂通过质量外审工作，多次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过优秀岗位能手等荣誉。

分厂主要负责的是公司产品测试工作，是检验产品是否满足用户要求的一把尺子，为确保证产品的顺利交验，作为副厂长就应该组织解决产品测试过程中出现的重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握测试过程中的各种质量信息，根据实际提出提高产品测试质量的具体方法，研究制定下步产品测试中的预防措施。加强分厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。

如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面来开展好工作:

副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，尊重厂长的核心地位，坚决服从集体意见和上层领导的决策，多请示，多通气，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的`转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力，开拓生产工作新局面。

我将会加强业务知识的学习，不断提高自己的管理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提醒自己时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不以权谋私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。

我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互配合，生活中相互关心，同时我会密切联系基层员工，做到以诚待人，通过与普通员工的沟通协调好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的氛围，创造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进行，生产效率才能持续提高。此外，我还将在提高管理精细化程度、完善企业员工激励机制、提高产品弹道测试质量等方面尽可能提出自己的建议，为分厂的发展贡献自己的力量。

有领导的支持，同志们的帮助，有这样坚强有力的组织保证，我相信通过我们共同的努力，一定能出色完成好今年的各项生产任务。最后，无论本次竞聘成功与否，我都积极服从组织安排，胜不骄败不馁，在自己的岗位上继续努力工作并以此为契机，在今后的工作中寻找不足，缩小差距，努力做好本职工作。谢谢大家。

竞聘厂长演讲稿三分钟篇三

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好!

今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘稿，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢!

我，xxx，今年xx岁，xxxx年7月毕业于xxxx机械工程系铁道车辆专业，同年分配到xx车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，xxxx年7月至xxxx年，见习;xxxx年7月至xxxx年3月担任工艺员;xxxx年3月至xxxx年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至xx年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;xx年6月至xx年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;xx年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长竞聘演讲稿。

担任工艺员期间，先后设计了xxxx生产线，xxx集装箱平车、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，xxxx年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长竞聘报告后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞选演讲稿二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。

我的竞争上岗演讲稿完毕，谢谢大家!

竞聘厂长演讲稿三分钟篇四

尊敬的评委、各位同事：

大家好！我是xx公司的一名副厂长，今天我向大家分享一下我对于公司未来发展的看法和我的竞争优势。

首先，我认为一个企业要想发展，必须注重技术创新和人才培养。作为一个副厂长，我一直致力于提升公司的生产效率和产品品质。为此，我不断学习新技术，了解新市场动向。我也非常关注员工的培养和管理，注重团队精神，激励员工创新创造，不断推进公司的技术和管理升级。

其次，我认为企业要注重品牌建设和市场营销。品牌是企业竞争的重要资本，它可以带来高质量的产品、强大的品牌形象和良好的口碑。我们公司一直致力于品牌建设，积极参加各种展览会，并不断推出优质产品。同时，我们也重视市场营销，通过创新的营销策略，拓宽市场渠道，占领更多市场份额。

最后，我相信企业需要注重社会责任和环境保护。我们公司一直秉承“责任、创新、共赢”的理念，始终把环境保护放在重要位置。我们在生产和开发产品时，更是采用最环保的'材料和生产工艺，为环保事业做出了贡献。

总之，我相信自己具备了成为公司副厂长的竞争优势。我有着坚实的专业技术基础和丰富的管理经验，懂得如何带领团队推进项目，拓宽市场和优化资源。我也注重沟通与合作，能够与同事们保持良好的沟通和合作关系，形成强大的工作团队。如果能够成为公司的副厂长，我将更加努力地工作，为公司发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

竞聘厂长演讲稿三分钟篇五

尊敬的各位、各位评委、亲爱的同事们：

大家上午好！

我竞聘的岗位是副厂长。我叫xx，今年45岁，感谢领导多年来的支持和帮助。20xx年7月，我从xxxx毕业，分配到xxxxxx工作，成为xxxx第一代生挡车工；20xx年7月任技改办技术员；20xx年2月任技改办副主任，20xx年担任劳动服务公司；20xx年任机关四支部书记兼部副总至今。回顾xx年来的工作，的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xxxx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我不息，我无怨无悔！”

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、自己，给自己制定了一个，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同时，我活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级共同策划，创新手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的队伍，利用4p策略进行新产品，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业和企业的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商知识，是我厂首位获得mba学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业理论知识。二是我有丰富的工作和中层。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的方法，学会了站在全局的高度观察和问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工动态、做好政治工作；我还从事了工作，协助完成了我厂产品结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了人员统一编队，真正实现了的统一。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目工作者向组织者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工上同心，上同向，行动上同步，上同干。

二是实现方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的方式向企业者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的化训练，通过执行技能和对技能运用的考核来实现。化训练重要的是在做和考核的时候，一定要明确每个项目和考核指标的指向，执行技能的就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的`需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有力的体系和机制，构建良好的发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向，协调好与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子协调，多与中层和员工，把分管工作做实做优。

各位、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到、的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

竞聘厂长演讲稿三分钟篇六

污水处理厂除臭技术路博环保污水处理厂在污水处理的同时，会产生的具有异味的副产品。臭气的主要成份是硫化氢(h2s)、氨、四硫醇类等，主要来自腐化污水和污泥。h2s在空气中会有一部分氧化成为so2，一般空气中30%的so2是由h2s转化过来的。这些臭气难免对周围环境造成影响，为了减少臭气对周围环境的不利影响，在很多要求比较严格的小型污水处理厂内，设置了生物除臭措施。

常用的方法有：化学吸收法、生物法、土壤法三大类。

（1）路博环保化学吸收法是通过化学药剂（主要是碱液）吸收空气中的h2s等污染物。脱臭装置由脱臭罐各及塔组成。罐体直径与高度之比一般为：1：5左右，臭气由通风设备收集，通过风道从罐体下部进入脱臭罐。用浓度为2%-3%的碳酸钠溶液作为臭气吸收剂。这种方法的优点是：处理效果好，运行稳定，耐冲击负荷能力强；缺点是药剂需定期更换，运行费用较高。

（2）生物法是通过附着在填料上的生物膜来降解空气中的臭味，生物膜生长、成熟并达到生物降解能力过程是一个生物培养的过程。生物膜中微生物需要的养料来自于污水中有机物，对于污水处理厂一般采用原污水对填料进行喷淋。除臭罐空池停留时间为1-3min(可视臭气浓度变化)，进气流速2-3m/s。这种方法的优点是加强管理的情况下，处理效果良好，运行费用很低（相对于其它两种方法），缺点是：处理效果受进气浓度影响，不太稳定，对于喷淋污水中有机物浓度有一定要求。

（3）路博环保土壤脱臭法是将气体收集后通过管道输入脱臭池底部并扩散于其中的土壤内（土壤以天然土、腐植土为宜），臭气在通过土壤过程中受土壤颗粒表面吸附作用，多种致臭物质被截留。经过一段时间，在土壤颗粒表面可逐渐培养出针对致臭物质的微生物，并可不断将致臭物质分解，完成脱臭。同时，土壤脱臭池表面可天然生长或人工栽植花草，形成良好的环境效果。土壤脱臭的优点是投资少，运行费用低，且可与厂区绿化结合，无任何副产品产生。缺点是易受地下水及冬天低气温的影响，除臭效果一般。在工程设计中，往往需要根据实际情况选择合适的除臭方案。

重庆长江潜水打捞水下工程总,位于美丽的山城----重庆。是西南地区的唯一一家实力雄厚，经验丰富，作风优良，技术一流的专业从事潜水打捞的水下工程。服务于江,河,湖,海,水库等,水下施工作业,船舶服务,业务涉及桥梁,电厂,水库,码头，市政污水处理等.公司主要开展：水下检测、水下摄像取证、水下切割焊接、潜水打捞、水下工程、水下爆破，水下探查清理、水下安装，水下设备维护、水下堵漏、水下救助抢险等。

公司已通过iso9001：20xx质量管理体系认证，现为中国航海学会救助打捞专业委员会（中国救捞学会）委员单位。水下作业人员经验丰富，作风顽强，团结合作，全部拥有中华人民共和国交通部及中国船级社认可的“特种水下作业证书”，能保证安全高效地完成任务。公司成立以来，先后承接了水库、桥梁及船舶的水下检测、水下焊接、水下混凝土剥落修复和冲刷淘空部位水下灌浆填补等多项工程，凭借优质的服务，建立了良好的声誉。

竞聘厂长演讲稿三分钟篇七

尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：

你们好!

改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。

感谢公司领导，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢。

我叫xx,35岁，法律本科，在合肥荣事达集团基建处、管理处，合肥荣事达三洋电器股份有限公司设备动力部、设备工艺部、工程技术部任职工作过，今天，我参加公司选拔第一工厂副厂长竞聘的演讲，在演讲前，我向大家做一个自我简短介绍，94年我从合肥城乡建设职业学校毕业后，就投身到合肥三洋第一期(也就是咱们合肥三洋的第一工厂)基础建设的工作中，在第一工厂的基础建设中留下了无数的脚印。合肥三洋投产后，便调入为保障合肥三洋生产的部门——合肥荣事达集团管理处，20xx年又调入合肥三洋设备动力部直至现在部门——工程技术部。在此期间，我通过后续学习，取得了法律本科!大家可能会认为我的第一学历较低，但是我为什么今天站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”,机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创市场了。

这么多年以来，在合肥三洋这个大家庭里，通过各位前辈和同龄人的帮助，我受益匪浅!，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。

副职是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者;既是决策者，又是执行者;既唱主角，又当配角。怎样才能当好副职呢?如果我是第一工厂的副厂长，我将努力做好自己的本职工作：

一、“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”，看得开，看得透，拿得起，放得下，保持一颗平常心;坚持埋头苦干，默默无闻，做无名英雄，为企业的发展甘当铺路石;不亢不卑才能神智清醒;不贪不沾才能坦坦荡荡;不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。

二、“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的.职权，有效发挥自己的作用，不超越自己的职权行事。

三、“人非圣贤，孰能无过”、“智者千虑，必有一失”，领导班子或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。在这种情况下作为副职要以企业和职工的利益为重，乐于“补台”。当正职出现失误时，应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威，主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。

四、俗语说“红花虽好还须绿叶扶持”，在工作中忠心辅佐正职，在同一个班子中，维护正职权威。副职要宣传正职的优点，扩大影响;不把正职推到矛盾焦点;单位出了问题要主动承担责任，主动“补台”。当好正职的参谋。要顾全大局，出以公心，向正职反映实情、真情;落实好每一项工作。当决议形成后，无论自己在讨论中所持意见如何，副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图，而决不可因自己的好、恶、喜、怒影响决议的贯彻执行。

五、系统科学告诉我们，系统作为整体，它的性质和功能不是各个要素的性质和功能的简单相加。系统的整体性要求我们观察和处理问题要着眼于有机整体。要发挥领导集体的整体功能，必须充分发挥每个成员的能量。副职分管某一个或几个方面的工作。而这些工作是全局工作的一部分。副职对正职负责，也就是对全局工作负责。所以，副职要从于“全局”。既要要养成顾大体、懂全局的优良品格，树立领导集团整体功能的观念，切实增强全局意识。又要关心全局、了解全局，“家事、国事、天下事，事事关心”，认清形势，心中有数，这样才能主动地服从全局。同时服从全局、维护全局，副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。

如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：

2、加强企业各类信息上行下达的通畅：信息是现代企业的一个重要的资源，影响着部门、人在企业的价值。改变人的观念，创造出共享信息的理念，尤为重要。解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制，员工的心态才能够平衡，才愿意自觉和主动地进行沟通;更为重要的是，要通过日常要工作过程，来培养良好的工作习惯和合作的工作文化，培养主动承担责任的精神。

3、强化企业内部控制的执行力：将内部控制运行流程与人员、制度相结合内部控制运行流程是指在实施内部控制过程中所涉及的相关业务环节总和，企业有若干个部门，企业各部门的职能、地位、职责、权利是不相同的，只有将各个部门协调起来，才能保证企业的正常运营。内部控制执行力运行设计还要求企业提前设计和寻求应变之道。一旦企业内、外部环境条件发生变化，调整相关要素，使企业内部控制机制能适应这种变化。

最后如果我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任岗位。?同时祝愿我们合肥三洋在今后的发展中“东风夜放花千树”、“春风得意马蹄疾”!

谢谢大家!

竞聘厂长演讲稿三分钟篇八

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家下午好!

今天，我能够登上公开选拔厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会厂长竞聘演讲!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫，现年35岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任主任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。

19xx年7月，我从青岛大学毕业，分配到青岛工作，成为第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任，19xx年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放竞聘厂长演讲稿，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔!”

第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功!同时，我思想活跃，勤学善思生产厂长竞聘，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。

回顾二十三年的工作历程，我得到了很多历练：我十分热爱工作岗位，这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生，告诫自己低调做人，要像一汪泉水，位置越低，汇集的越多;我懂得自律，对自己的要求不高、欲望很少，能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力，并在长期的工作中养成了“追根究底，止于至善”的严谨务实风格，能够把好的创意落地，从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格，勇于突破、勇于担当，具有较强的执行力;我坚持沉在最基层，足迹踏遍了每一米铁路，拥有较为丰富的实践经验。无论是春融解冻，还是抗洪抢险，乃至扫雪除冰，都能够组织职工冲得上、打得赢。是xx厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我厂长竞聘报告，是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

我所竞聘的岗位，负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心，更是公司的对外窗口，有着举足轻重的地位，我深知责任的重大。

目前，铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位，我将从以下个三个方面入手，做好本职工作：

一是要抓落实，提高执行力。

二是要抓创新，提高应对挑战、破解难题的能力。

三是要抓服务，切实提高软实力。牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中厂长竞聘稿，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。(二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

首先要优化管理流程和业务流程。

其次是提升员工的整体执行技能。

再次就是提升员工的工作意愿厂长竞聘。二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和厂长竞聘书管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

竞聘厂长演讲稿三分钟篇九

各位领导：

在金融市场创新速度突飞猛进的今天，民生银行一直领国内金融业之先，审时度势，通过调整客户结构、建立战略合作客户系统、打造“全面金融服务供应商”平台、大力发展贸易融资业务和中间业务、积极支持战略性客户的海外业务、提高电子渠道业务的覆盖率等等一系列的手段和富有创新的金融产品，在激烈的竞争大环境下，成为了市场上领先的银行，也为诸多热爱金融事业者提供了一个发展与创造的舞台。做为一个热爱金融事业，渴望干事创业的金融人，我渴望在民生银行这个全新的金融企业中做出一片全新的事业。

如果承蒙各位领导厚爱，让我走上竞聘二级支行行长助理自荐书的岗位，我将从配合领导工作搞好团结方面、做好个人业务营销方面和内部管理方面，向大家做一汇报。

首先，配合领导工作搞好团结方面。

第一，摆正位置，积极配合领导工作。作为一名行长助理，既是行长的"二传手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要维护支行行长的威信，以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策，为行长减压分忧。

第二，真诚讲团结，积极开展工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从领导，当好助手，协助行长做好分管业务工作和支行员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

其次，做好个人业务营销方面。

我将在做好理财工作的同时，创新工作方法，找寻目标客户，深入了解其消费和生活习惯，推广个银产品市场，提升优质客户忠诚度。做好营销工作：

第一，把结构性产品本土化。民生银行具有优秀的企业文化、先进的管理理念、超前的创新意识、以及由强大核心竞争力构成的软实力!而桥口区地处武汉市商贸中心地区，具有非常难得的地利之优势，尤其是该区集中精力发展现代制造业，更为金融业的发展提供了非常有利的契机。因而我认为，应该打造适合本区特点的由个性化产品及特色文化构成的竞争力，可以通过信托计划、项目挂钩、基础设施挂钩提高产品本土化能力。上任后，把**村近10000万平方拆迁改造项目拿下来。增强本支行的软实力，以适应该区经济发展，促进支行发展。

第二，强化市场分析，抢占公存款市场。我行是武汉近代工尚业文明的发祥地,商贸历史悠久,区内的汉正街为昔日汉口镇之正街和商业中心，近年来,桥口区着力做好汉正街都市工业区.汉正街市场和长丰乡,集中精力发展现代制造业.。基于以上情况，我上任后将争取政府的支持，与财政、会计中心、社保、办事处及其他事业单位加强沟通，积极建立信贷关系，加大公存款的营销力度，千方百计把设计院近300个职工的工龄买断，尽快提升市场份额。同时，积极搞好个人理财与机构理财等核心竞争力项目的推广运用，我有信心在20xx年底前，使支行各项存款达到或超过**元!

第三，树立全新的服务理念，提升服务质量。目前，国内各大行间的金融产品差异化很少，部分产品基本都是同质的。但是同质产品往往只有差异性服务就可以提升其品质，提升客户满意度。我上任后，在上级党委的领导下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以"客户为中心"的服务理念，抓住"市场营销、优质服务"这个重点，协助支行行长在运行范围内推行“服务有差异，服务无止境”的理念，在差异性服务上大搞创新。具体而言，目前国内银行在一些服务形式上模仿外资银行并且动作迅速，比如设立客服电话、服务柜台等。但在核心业务上，外资银行可能有上千种的业务门类，而国内银行提供的业务则仅仅在百种左右。要缩小这种业务差距，就必然需要调整业务方向，做好风险管理、客户管理、资产管理等，使业务和系统融合紧密，从而领先同行业。

再次，内部管理方面。

在内部管理应创新工作思路，改变以往落后的工作方法，理清思路，调查研究，积极推行"目标化、规范化、制度化"的管理方式。具体我将做好一下两点：

第一，建立风险掌控体系。近年来，国际国内金融监管环境发生了很大的变化。适应新的监管环境是国内银行的业务重点。我认为，首先要在少占用资本金的业务中进行创新，比如开展多种零售业务，发展中小企业的业务，避免因“绑定”少数大客户带来的风险。其次，可以将业务转移到稳定、收益良好的客户群，对各种客户做出分析、判断，根据历史数据建立模型以进行比较客观的分析评估，从而掌控风险。

第二，加强员工队伍建设，提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间，首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和激励，在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在部门形成良好的学习氛围，提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，提高业务办理速度，减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进行支行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

尊敬的各位领导，俗话说，事在人为。如果我竞聘成功，我将以全局观念站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，遇事多进行沟通和协调，使行政和前台服务、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同发展。同时我还将对分管的各项工作了如指掌、得心应手，以较强的工作敏感性和洞察力发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，对工作合理安排，沉着、冷静处理，促使各项工作有条不紊地开展。

竞聘厂长演讲稿三分钟篇十

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!我叫，现任市场部主任。我要竞聘的是邮政局速递客户销售总监竞聘报告。首先感谢组织上为我提供这个机遇，让我能够展示自己、挑战自己、提升自己!我记得拿破仑曾说过这样一句话：成功是努力加上机遇。今天，机遇已经摆在我面前，我要让大家看到我的努力!

经综合权衡，我自认有如下优势：

第一，我思想具有前瞻性，具有良好的综合素质。我接受过良好的教育，勤于思考、力于创新，敢于吃苦、勇于挑战，能够接受新思想、新观念，能够前瞻性地开展工作;工作中能保持清正廉洁的工作作风，和胸怀全局、谦虚谨慎的处世态度。尤其是十一年的总监竞聘演讲稿工作锻炼，更加完善了我的个人修为。我熟悉邮政速递生产作业流程和各项规章制度，熟悉计算机应用，掌握速递业务和营销管理及系统的日常操作和维护。

第二，我了解邮政快递市场，工作中能以客户为中心，以集体利益为重。进入邮政部门多年，本着干一行、爱一行、钻一行的原则，我的视角从未离开过市场行情。在营销实践中摸索出了一整套营销工作经验，这些经验有：“三心”爱心、恒心、信心;“三皮营销法”硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮;“三多三勤营销法”多宣传、勤尝试，多沟通、勤联系，多思考、勤动手;“千万营销法”千辛万苦找市场，千难万险挖市场，千言万语育市场。我相信，这在今后的销售总监竞聘报告工作也将是不可或缺的优势。

第三，我具有较强的沟通能力、管理能力和组织协调能力。我从最基层做起，十多年的工作经历不仅丰富了我的阅历，更增强了我的交际沟通能力、管理能力和组织协调能力。同时，多年的管理工作使我在体制机制创新、经营模式探索、管理方式提升方面总结出一套行之有效的方法，能在促进企业利益最大化的同时，重视员工价值利益的实现，进而提升本局的双重效益。

众所周知，来宾是一个新型的农业城市，日前进口邮件多出口邮件少，市内的单证照很市场，物流市场空间很大，社会上物流公司很红火。所以，来宾市邮政局速递客户总监对我来说不仅仅是一个追求的目标，更是我上进的动力。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上这一工作岗位，我将拿出自己的全部激情和胆识，凭借事业心和责任心，不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好销售总监竞聘以下几点：

第一，协调领导积极开发高端客户市场，寻找业务增长点，促进竞争能力全面升级。上任后我将摆正自身位置，深入市场做好调查工作，分析市场状态，积极推进单证、票据专递业务开发;以寄递及高端客户市场为主，努力开掘新的业务增长点。我还将转变经营机制，不断推出新的营销策略，做好区域重点用户特快邮件的收投服务工作，促进本局竞争能力全面升级。

第二，抓服务、搞培训、培养大客户，创品牌形象，实现经济效益最大化。对邮政业而言，服务是工作的重点，服务的好坏直接决定着我们的工作效益。上任后我将努力搞好服务建设，加强对员工的技能培训，着力培养一批牢固的大客户群体，用个性化、差异化优质服务换回客户的信赖与支持，从而塑造并提升我市邮政速递的品牌形象，争取实现经济效益最大化。

第三，我将加强内部组织与管理，完善各项制度，健全售后服务制度和措施。我上任后将着力于内部机构的整合管理，明确工作任务、岗位职责、营销总监竞聘演讲稿工作目标，完善工作机制，健全工作计划、售后服务制度和措施，抓作业组织流程实施规范，保证封发关系顺利运转，最大限度减少用户损失，维护邮政信誉。

第四，我将做好监督检查、推进指导工作，扩大我局的影响力和知名度。我将利用自身的人际沟通协调优势，加强与地方党委、政府有关部门的沟通协调力度，并做好宣传解释工作，努力扩大我局业务的影响力和知名度，争取社会各界更大的支持。同时，我将尽全力完善监督检查以及奖惩考核、统筹工作，对业务存在区域发展不平衡的情况，我将配合领导加强业务指导，制定科学合理的考核办法，推进业务协调发展。

各位领导、各位评委，我是个执著的人，只要确定的目标，就会持之以恒地走下去。如果今天能竞聘成功，我将如无须扬鞭自奋蹄的拓荒牛，积极投身速递行业，为千家万户搭建一座快捷的邮政通道，为全市万父老乡亲交上一份满意的答卷。

我的竞聘上岗演讲稿结束，谢谢大家!