2024年人力资源部的工作职责与组织架构(模板12篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源部的工作职责与组织架构篇一

2. 负责执行及规划员工培训工作;

3. 考核员工的绩效，并提出改进的建议;

4. 负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;

5. 确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;

6. 落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;

7. 协助各部门人事及预算的控管;

8. 负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

人力资源部的工作职责与组织架构篇二

2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;

3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;

5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;

6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。

人力资源部的工作职责与组织架构篇三

3.根据公司发展战略对薪酬的管理;

4.员工关系，劳动纠纷预警与处理等;

5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议;

6.员工关怀，员工心理辅导;

7.领导交办的其他工作。

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人力资源部的工作职责与组织架构篇四

2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;

3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;

4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;

5、负责考勤的统计核算管理;

6、协助进行制度的优化升级;

7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;

8、其他领导安排的相关事宜。

人力资源部的工作职责与组织架构篇五

2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备;

3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表;

4、负责员工各类人事档案等工作处理;

5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核;

7、领导安排的其它工作。

人力资源部的工作职责与组织架构篇六

2、根据职位需求分析，参与制定目标候选人的寻访方案;

3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对做初步筛选;

4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;

5、人才库的建设与维护;

6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;

7、完成上级领导安排的任务。

人力资源部的工作职责与组织架构篇七

3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划。

5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

6、统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理费用。

7、维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作。

8、根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施。

9、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件。

10、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作。

11、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部的工作职责与组织架构篇八

2、协助执行绩效考核方案，统计汇总考核数据;

3、每月制作工资报表，按时发放员工的'薪酬;

4、每月个税申报;

5、统计分析各项薪酬数据并形成人力成本分析;

6、薪酬水平调研、搜集核心岗位薪酬数据提交各业务部门及人事负责人参考;

7、提出薪酬合理化建议，协助进行薪酬设计与优化;

8、主导策划并落实员工福利、为员工办理居住证积分、协助办理落户事宜。

人力资源部的工作职责与组织架构篇九

2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要；

3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队；

4、建立有效的激励与约束机制；

5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施；

6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调；

7、独立应对外部公共关系维护；

8、行政制度的完善及执行；

9、上级领导交办的其它事项。

人力资源部的工作职责与组织架构篇十

2、建立行业核心人才库，做好关键岗位人才储备;

3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表;

4、负责员工各类人事档案等工作处理;

5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核;

7、 领导安排的其它工作。

人力资源部的工作职责与组织架构篇十一

1、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。

2、受学校人事处业务指导。

3、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。

1、负责全集团人事管理与人事事务。

2、根据集团发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。

3、人事制度的建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。

4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

5、建立和完善集团人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

6、负责新进人员的甑癣招聘、录用。

7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

8、制订员工在职教育培训计划，并组织实施。

9、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。

10、做好待岗职工的管理、分流及再就业，办理职工病退、待退休。

11、负责临时劳务合同工的管理。

12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

13、完成上级交办的其他任务。