奖惩制度方案(汇总9篇)

分类：范文大全日期：2023-11-04 14:42:03

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方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。

奖惩制度方案篇一

1、公司安全生产目标：无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在5‰以内，轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的，年中公司安全领导小组组长、副组长奖3000元，成员奖2000元。

2、安全工作纳入月考核之中，考核针对公司(部门)和个人进行，每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。

3、全公司月工伤控制在5‰以内未超标的，安全保卫部部长奖300元，副部长、安全员各奖200元；每超一起工伤事故，分别扣罚部长、副部长、安全员50元。

4、公司月工伤应控制在2起以内（按400人计算），每超过一起，扣除公司车间月奖金500元，每减少一起，奖励分厂500元。单起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的，另扣1000元。

6、各级组织要加强对所属员工的安全教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动，并有记录。公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人100元（责任人分别为生产副总；主任；班组长）。

7、凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款50元；所在车间车间主任（科长）罚款50元。部室发生工伤的，每起部门负责人扣罚50元。

8、公司安全领导小组成员、公司（部门）、车间（科室）领导每人交纳安全风险抵押金1000元，完成全年安全目标（具体目标签定责任书）的，年底2倍返还，未完成的，不退风险抵押金。

9、公司在各车间设立专职安全员，在车间设立兼职安全员，在事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。兼职安全员和安全监督员公司每月分别给予200元和100元考核奖。

10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为，对屡教不改的由公司作出处罚或处理。

11、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动，并对安全工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励，对安全隐患整改不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终，公司对安全工作进行评比表彰。

12、工伤事故的确定：凡医疗费用超过100元或休息一天以上的工伤均属工伤事故。重伤事故的界定：工伤鉴定为1—4级；轻伤事故界定：工伤鉴定为5—10级；轻微伤事故界定：无级别的工伤。

13、工伤事故发生后，必须5日内填报工伤报表和相关资料，逾期不报的每次罚款100元（由生产副总或部门负责人认定责任人，未上报或分不清责任人的，由生产副总或部门负责人承担）。

14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核，月奖罚不叠加，奖罚实行就高不就低原则进行。

15、本规定自2009年8月1日起执行。

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奖惩制度方案篇二

一、目的

为更好地明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制，规范员工的行为，提高员工主观能动性。保证公司各项规制度良好运行，特制定本制度。

二、原则

1、奖惩有据，有章可循，具体明确。

2、奖惩及时，及时处置，妥善处理。

3、奖惩公开，奖惩结果予以公布。

4、奖惩公正，所有人员一视同仁。

三、具体内容

1、奖惩方式分类（1）经济处罚：罚款

（2）行政处罚：警告、通报批评、降职、调薪、开除。（3）经济奖励：奖金和物质奖励（4）行政奖励：通报表扬、晋升、调薪。

2、公司的各项制度，规定等均视为公司的纪律，所有人员必须严格遵守，对于违反公司纪律的行为，公司采取“先警告，后惩戒”的方式予以纠正。

3、行为准则

（1）员工在工作期间，必须着装整洁。

（2）员工应服从上级主管的工作安排，保质保量按时完成工作任务。

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奖惩制度方案篇三

第一条为明确酒店奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，规范员工的行为，激发员工的工作积极性，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

第二条制定奖惩制度及执行奖惩行为时，须遵守以下原则：

(一)奖惩有据的原则。

(二)奖惩及时性原则。

(三)公平、公正、公开的原则。

(四)教育为主，惩罚为辅的原则。

(五)有功必奖，有过必惩的原则。

第三条员工因工作优秀或业绩突出，给予员工精神或物质上的奖励，激励员工的工作积极性;员工的业绩未达到岗位职责要求及岗位考核标准，或员工违反企业的规章制度时，应给予惩戒，规范员工的行为准则，争取创造更好的业绩。

第四条本制度适用于酒店全体员工。

第五条人事部负责组织全体人员奖惩行为进行监督，并负责组织处理重大奖惩事件及奖惩申诉。

第二章奖励规定

第六条奖励的方式分为行政奖励和经济奖励。

(一)行政奖励包括口头表扬、嘉奖、记功、记大功。

(二)经济奖励包括加薪、发放奖金。

(一)在工作中积极肯干，认真负责，超额或出色完成工作任务者。

(二)在工作中团结协作、帮助他人者。

(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。

(二)做出对社会有益的行为，个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;拾金(物)不昧者(价值1000元以上)。

(三)对工作提出合理化建议，改进管理，经采纳产生一定成效者。

(一)通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

(二)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

(三)在业务竞赛、年度评比中成绩优秀者。

(一)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

(二)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

(三)在产品开发、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者。

第十一条奖励程序：

(一)员工发生与本职工作有关的奖励行为，由其所在部门提出奖励申请，填写《奖励申请表》，提交给行政部。

(二)行政部对所提出的奖励行为进行调查核实，如属实则组织相关人员对奖励方式进行讨论确定，并将相关资料提交上级审批;如不属实则向提出部门回复意见。

(三)所提报的奖励事项通过审批，由行政部与受奖励员工进行沟通，执行奖励。

第三章惩戒规定

第十二条惩戒的方式包括经济处罚与行政处分两种。违反国家(地方)法律法规的事项不在本惩戒标准之内,按有关法律法规将当事人移交有关部门处理。

(一)经济处罚包括：收缴违纪所得、经济罚款、降薪、扣发当月奖金、赔偿损失。

(二)行政处罚包括：口头警告、通报批评、记过、降级或降职、解除劳动关系。

第十三条员工发生下列行为之一者，进行口头警告，并按相关规章制度进行处罚，由部门负责人在例会、晨会上提出。

(一)一个月内发生不遵守员工日常行为规范之规定行为3次以上者。

(二)工作时间从事与本职工作无关事情者。

(三)因个人疏忽，造成工作差错，未造成经济损失或后果者。

(四)工作中不听从领导指挥、不与同事协作者。

(五)私自留客在食堂用餐、留客在员工宿舍留宿者。

(一)发生漫骂同事行为者。

(二)损害客人利益，引起客人有效投诉者。

(三)工作时间内打扑克、下棋、睡觉、干私活者。

(四)违反安全守则，不按工作程序操作，未造成后果者。

(五)工作中不服从上级的安排、指挥，或阻碍同事工作不听劝阻者。

(六)擅自动用消防设施设备者。

(七)随意改动或毁坏班次表、公告栏中张贴的规章制度、文件、布告、通知、通报者。

(八)发生打架斗殴行为，未造成严重后果者。

(九)因自身原因造成公司声誉不良影响情节轻微者。

(十)因工作失职，造成公司财产1000元以下损失者。

(一)对能够预防的事故不与或不积极采取措施，致使公司受到1000元以上，5000元以下经济损失者。

损失者。

(三)一年之内受到两次通报批评行为者。

一) 连续旷工三天(含)以上，或一年内累计旷工五天(含)以上者。

二) 玩忽职守，致公司蒙受经济损失达5000元以上者。

三) 对下属正常申诉打击报复经查事实属实者。

四) 对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

五) 泄露公司秘密事项，对公司利益造成严重损害者。

六) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成20xx元以上经济损失者。

七) 偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者。

八) 工作中对外交往时索贿、受贿，收取回扣者。

九) 在公司内煽动怠工或罢工、造谣惑众诋毁公司形象者。

十) 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

十一) 在职期间刑事犯罪者。

十二) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。

十三) 年度内累计记过两次者。

十四) 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

十五) 工作时间酗酒闹事、聚众赌博者。

十六) 故意损坏公司重要文件或公物者。

十七) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

十八) 殴打同事或相互殴打者。

十九) 虚报业绩、瞒报事故的而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

二十) 订立劳动合同时使用虚假证件，或隐瞒简历者。

(一)任何部门都可根据员工违反公司制度的行为,或通过其它员工检举投诉的资料，向人事部提交《惩戒申请表》。

(二)行政部接到《惩戒申请表》，按管理权限进行调查取证。

(三)行政部审核总经理批示后，与当事人进行沟通，由当事人在《惩戒申请表》》签字确认。

第四章附则

第十九条本制度由行政部拟定，总经理签发。自签发之日起执行，原类似制度自行废止。

看了

奖惩制度方案篇四

1、公司安全生产目标：年度无死亡、重伤事故，全年轻伤事故控制在5‰以内，轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的，年中公司安全领导小组组长、副组长奖3000元，成员奖2000元。

2、安全工作纳入月考核之中，考核针对公司(部门)和个人进行，每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。

7、凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款50元；所在车间车间主任（科长）罚款50元。部室发生工伤的，每起部门负责人扣罚50元。

10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为，对屡教不改的由公司作出处罚或处理。

14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核，月奖罚不叠加，奖罚实行就高不就低原则进行。

15、本规定自2009年8月1日起执行。

奖惩制度方案篇五

网吧有关管理规定（草案1）

一、上班期间，做到精神饱满，站立时尽量挺直，不可双手抱在胸前，不准上网看电影、聊天、玩游戏等。

二、周未、节假日不安排休息，员工之间可以调换休息日（通宵班及节假日不可以调假），无法调假的，请假一天扣一天工资，无全勤奖。旷工一天扣三天工资，旷工两天当自动离职，自动离职时须扣15天工资。

三、网管、客服每5分钟巡全场一次，台面有杂物时，要随时清理干净。指导客人操作电脑时，必须侧身站立操作，完成操作后，不可以站在客人后面观看。

四、员工可以免费使用计时卡上网，规定：每天上网不能超过二小时，第二天上早班的上网时间不可以超过晚上12点，上座率达到80%时，收银员强制关机，一但发现违规定的收回计时卡。

五、员工辞职必须提前15天，主管辞职必须提前30天。

六、工资结构，有经验的新员工试用一个月，无经验的新员工试用二个月，试用期间工资500元，试用期满后，不能胜任工作但主动要求继续做下去的，经公司同意仍按试用期使用。

七、每月的28、29、30的早上（遇到周未或节假日时顺延）大清洁一次，大清洁的工作：清洗空调、风扇、门窗、洗手间。

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奖惩制度方案篇六

第一节总则

第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员工。

第4条人力资源部部门主管和公司督导部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励

第6条本公司设立以下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升。

第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，人力资源部或总经理认为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条奖励程序如下：

3.总经理、经理批准。其中，属人力资源部聘任的员工，其获奖由部门主管审核，人力资源部批准；属总经理聘任的员工，其获奖由督导部审核，总经理批准。

第三节处罚

8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 12.散布谣言，损害公司声誉或影响产品价格稳定的； 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14.有其他违章违纪行为，总经理或经理、部门主管应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

1.造成经济损失万元以下（含万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失万元以上的，由督导部或部门主管报总经理决定责任人应赔偿的金额。

第11条各部门领导发现本企业员工犯有本《制度》规定的行为时，应及时向督导部或部门主管报告；员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第12条督导部接到报告、检举、揭发，应即报经经理或总经理批准后进行调查处理。

调查完毕，督导部或部门主管提出《处理意见书》呈报总经理或人力资源部批准，交有关部门执行并通知受分人。

第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过1个月，其他处分不得超过半个月。

第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

第16条员工对处分决定不服的，允许按岗位制度规定提请复议；对复议决定不服的，允许向上级主管部门申诉。

第17条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。

第18条受处分的员工，能改正错误，积极工作，在半年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在部门提议或本人要求，督导部或经理审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。

奖惩制度方案篇七

等评比，优秀者给予表扬或鼓励。二.能按时上班，全月不迟到，不早退，不请假发全勤奖金，迟到早退每月累计一起超过一个小时看扣当月全勤奖50%，超过2小时者扣当月全勤奖金。

三.在当班时间，本班幼儿没发生摔伤或流血事故发安全奖，当班时发生责任事故者办发当月安全奖，责任由当班老师负责。

四.热爱幼儿教育事业，热爱幼儿，关心幼儿，关心集体，做到本身工作职责，各项工作成绩显著，为幼儿园出谋献策，提出合班化建议，为幼儿树立良好形象者给予奖金奖励。

考勤制度

一.全园教职工中经严格遵守上下班时间，不迟到，不早退，不无故缺勤。上班时要签到（没有签到者按请假处理）。每次迟到10分钟内扣全勤奖10%.20分钟以内扣全勤奖20%.30分钟以内扣全勤奖3%.30分钟以上扣除当月全勤奖，当月迟到三次扣除全勤奖。二.教职工因事要请假，必须递交请假条并给负责考勤的园长批准。特殊情况请假于当天7：00前为事假，7：00以后当迟到，事假当天连续请假3小时（含3小时）扣除当月全勤奖，月请假超过2天以上需提前3天提交请假申请（病假除外）凡不请假或请假没经园长批准而不上班者，按无故缺旷处理（即不能领取当月全勤奖金，只能领取当月基本工资）。

三.病假需具备病历和药费收据，病假当月领取全勤奖70%（扣全勤50元）

四.上班时间需临时离开或早退，需园长批准，每次离开按每小时领取全勤奖10%（不足1小时按一小时计）。如未经园长同意擅离岗位者，按早退处理（即不能领取当月全勤奖金）。

五..凡园规定的学习业务，教研活动，集体活动及园务会议时间迟到者(特殊情况例外)其他按迟到处理，迟到者少领取全勤奖10%（15元）

六.当班或值班时间，一律不接待亲友，不接私人电话，一个月公布一次出勤，并将考勤纳入到奖惩，评比条例中。

七.教职工需要辞职，必须提前一个月前以书面形式提出申请，经园长批准后生效。否则，视自动离职处理（既不能领取全部奖金及基本工资）。

礼仪标准化执行流程

行为标准----1.微笑：使用儿童名字打招呼，蹲下身热情拥抱儿童，让儿童同家长说再见。

1.微笑：使用儿童名字打招呼，蹲下身热情拥抱儿童，让儿童同家长说再见，注解：微信要自然，发自内心，不做假。

一.教师每学期普访幼儿家长一次，了解幼儿在家情况，和家长汇报孩子在园情况，特殊情况要及时家访，幼儿因病住院要到医院慰问。幼儿二天以上（合二天）没有回园要及时打电话了解情况，并做好记录。

二.每学期举行一次家长公开课（各班分班进行）。没学期初末召开家长一次，“家长委员会”或成员座谈会一次，及时反馈家长意见及建议。

三.开设家长专栏，和家长介绍教育幼儿经验及科学育儿的有关知识，每月一次更换内容。

四.各班每周五和家长发放本周各科教育内容及“家园联系手册”使家长进一步了解幼儿在园的学习内容，以便教师与家长配合搞好教育工作，共同培育幼儿。

五.每学期发“幼儿在园身心发展情况报告”给家长，以便家长全面了解孩子在园的各方面状况，为使家长安心工作，寒，暑假期不放假，按计划实施教育，开展活动。

备课.听课.教研制度

一.教师每周五下午交下周教育活动计划，经园长或教研组审阅后，周一发还教师，教育活动计划必须认真书写，备教一致。二.教师在本周前，要将所需的教具，场地，器械等按要求准备好，保证教育活动的顺利进行。

三.园长，教研组长深入班组听课，了解情况，及时指导和帮助保教人员提高业务水平。

四.每周一业务学习时间，一次教研活动时间，学习教研时间不迟到，不早退，无特殊情况不请假，学习教研前准备好有关资料，认真讨论发言，做好笔记。

五.每个学期进行一次个年龄班一日教育活动，环境布置，游戏活动观摩，检查，园长不定期检查保教人员整天活动的组织或某个生活环节，及时与保教人员交换意见，共同把教育工作搞好。

行政园长工作职责

一.认真贯彻执行上级主管理体制部门的指导和规定，负责制定全园工作计划和各项规章制度，落实园务工作计划，落实管班目标，负责幼儿园的教育，保育员及安全保卫工作。

二.负责主持，组织园务工作会议，坚持深入第一线检查各项工作实施情况，认真做好检查记录，引导教职工努力改革创新，总结交流经验，提高工作质量。

三.全面掌握教职工的思想动态，组织政治，文化业务学习，为保教人员的业务培训创造必要的条件，发扬民主，经常与教职工交流，开展批评与自我批评，使教职工在园工作舒心，安心。

四.全面负责聘任，调配全园工作人员，知人善任，发挥每个人的特长，专长，负责安排全园工作人员值班，并定期对全园工作人员的工作进行检查，评价和考核，根据实际给予奖惩。

五.负责指导业务园长，后勤园长抓好教育，教学，卫生保健及膳食管理工作，定期召开交流总结大会，发挥其管班者作用，听取管班者的意见，努力改进工作。

六.全面负责招生工作，定期召开家长会议，虚心听取家长意见和建议，主动，热情有礼地接待家长，经常与家长交流。

业务园长工作职责

一．负责制定落实全园教育，教学工作计划，组织开展园内的教研，科研活动和日常保教工作。

二．负责安排每学期课程计划，认真审阅教师的教育，教学活动计划，提前做好下周教育活动计划，保证教育活动按要求开展。三．配合园长抓好师资队伍的建设，做好对全园教师业务培训，帮助教师提高思想，业务等综合素质，定期组织保教人员大胆发言，各抒己见，提高认识。

四．坚持深入班级听课，了解情况，每周不少于2节，听课时要做好记录，课后及时与老师交换意见，发现和解决教育过程中存在的问题，指导和帮助保教人员提高认识，改进教育观念和教育方法，鼓励保教人员多写心得，提高业务水平。

五．业务学习时间或工作小结时，要将听课和组织活动的情况总结，对有显著成绩或有进步的班级和个人给予表扬，对存在的问题及时给予指出并解决。

六．带领全园教师完成各项教育任务，及时向园长反馈每个教师的实际情况，指导老师做好家园联系，配合工作，认真听取家长对幼儿园的工作的意见和建议。

七．在工作中务必求新，不断钻研业务，充分尊重每一位保教人员，虚心听取地意见和建议，及时调整自己工作的思路和方法，用自己的工作态度和成绩成为深受保教人员尊重和信仰的带头人。

后勤园长工作职责

一.负责幼儿园全部的现金收付工作，根据规定的收费标准收取，每天做好原始记录，结清现金，做到日清月结，正确无误，账钱相符。

二.时刻审核保持形象，坚持主动使用礼貌用语，当家长反映或不明白收费情况时，要耐心解释，做到百问不厌。

三.认真审核各项报销单据，每张单据必须有经手人，验收及领导签字能报销。对不符合要求的收付款项，在做好宣传解释工作的基础上监督拒付。

四.按时，按质按量完成收费工作，对个别不按时交费的幼儿家长做好督促工作，保证收费工作顺利进行，每月一次奖各项收费情况，收费收据整理好，交园长审阅，不得对外泄漏幼儿园收支情况。五.在园长的领导下负责全园幼儿的保健工作，负责组织幼儿定期体检工作。测量身高体重，认真记录分析，公布结果，提出整攻措施。

六.负责保管保健室的药物.器械.注意节约与安全，每月定期清检一次。

七.在园长的协助下负责制订幼儿食谱，每月一次统计各班发病率，出勤率，负责登记。填写各项保健资料，并按时上交上级部门。

教研组长职责

教研课题或研究专题，按时开展教研活动，并做好记录总结工作。二.教研组长应于泛收集教研信息及时交流，有计划，有准备地开展教研活动，带领全组成员，在“研”字上下功夫，切实发挥教研-------地作用。同心协力抓好教研工作。

三.组织教研组长组成员学习教育方针，有关教育教学理论和经验------指导教研组成员的部分业务指导工作，定期查看保教计划，了解家园工作情况，检查一日活动及组织教师交流光摩，研讨.评估等。有计划给予组员帮助。

四.协助园长开展全园科研工作，同时--------------教学科研工作，做好资料积累整理工作，承担督导与-----------------------的任务。五.要加强自身修养，事事先进与人，先---于人.先行于人.-------全组成员。关心她们的思想，工作，学习和生活，引导----------------行为规范，促进班级精神文明建议。

班级组长工作职责

一.落实幼儿园管理目标，认真贯彻执行幼儿园工作计划，以“幼儿园是我家,一切为了孩子”为宗旨，加强自身修养，提高自身综合素养，协助行政园长，业务园长，后勤园长组织和领导幼儿园的各项工作。

二..协助行政园长检查本级各班教师执行上级，以文件精神及园务工作的落实情况，团结全体教师，全面掌握本级各班教师的思想动态，了解他们的工作，学习，生活。教师行为规范情况，听取她们对幼儿园各项工作和建议，及时向园长汇报。三.协助业务园长组织制订和审查和班的学期教育工作计划，协助业务园长查阅教师的备课情况，负责收发本级各班教师的备课计划，协助园长开展教学教研工作，实施教研计划，按时开展教研活动，组织本级各班教师交流观摩，检查各班的教学效果，及时向业务园长反馈。

四.协助后勤园长做好各班的卫生.保健.安全.户外活动后（天气变化）的工作。检查本级各班幼儿的个人卫生及室内外环境的清洁卫生，了解各班卫生.保健.保育工作的落实情况，并向后勤园长反馈。

五.以上各项工作每两周一次做好记录交园长检查，由园长负责本班级组长的工作职责的完成情况，工作态度，任职能力进行评比，考核，每季度一次给予奖励。（分为优秀.称职.合格三个等级）。

教师岗位职责一.班主任：

1.全面负责班的各项工作，针对班级状况，结合园的中心工作，制定班的工作计划，协调改进班上工作。

1.认真钻研《幼儿园工作规程》及幼教班论，树立正确的教育观，自觉提高业务水平，写好同计划及教育活动设计，写好总结，教育随气，观察评估等，字迹清楚，按时交给园长审批。2.贯彻保教结合的原则，严格执行----制度，根据本班实际和教学要求，开展各类游戏及各项教育活动，建立合理的常规，培养幼儿文明守礼，守纪律等良好的行为习惯，让幼儿愉快安静地生活，学习。

3.搞好幼儿的生活管理，照顾幼儿进食，睡眠习惯，对幼儿进行安全教育，培养幼儿具有一定自我保护意识。

4.根据发展目标和每个幼儿的实际发展水平之间的差距，有计划，有弹性地选择教育内容，运用集体.分组.个别活动相结合组织教育活动。从而促进每个幼儿在不同水平上得到发展。5.细心观察幼儿，做好观察记录，进行分析研究，灵活调整教育活动计划，以收到更好的教育效果。6.做好家长工作，每周按时发放家庭联系手册按规定对病孩及个别幼儿进行家访，及时了解情况，经常向家长汇报有关教育情况，争取家长配合教育。

7.早上回园打开厅.窗.组织幼儿值日劳动，搞好活动室环境清洁卫生，下班前关好厅窗.电闸保证环境整洁，安全。8.每天上午九时前登记出勤情况，并统计开膳人数报厨房。

班级安全制度

1.遵守儿童安全制，加强安全知识教育，让幼儿学会保护自己。

2.热汤，热粥等食物，温度适宜（不超过40度），再端入班里，并放在安全的地方，不要放在儿童饭桌上或附近的地上，分发食品不要超过儿童头顶传递，要从身体侧面送到儿童面前。

4.儿童不得出入伙房，不得接近有火、有电、有煤气、有热水的地方。

5.教育儿童不玩小刀，玻璃片等等危险物品，晨，午，晚检时，注意发现儿童衣袋里有无不安全物品。

6.儿童在大型玩具上活动时，老师要注意照顾，保护，外出活动孩子均要在老师视野中，横过马路时排汽路过纵队，老师要严密注意来往车辆，以保证孩子的绝对安全。7.教育儿童不要爬在窗台及楼道栏杆上游戏向下张望，以免发生摔伤事故。

1.热爱幼教事业，坚决观察党的教育方针，坚持保教并重，全面提高幼儿素质.2.热爱幼儿，尊重幼儿，面向全体幼儿，坚持正面教育，严禁体或或变相体罚积极创没良好的教育环境，促进幼儿身心全面和谐发展。

3.履行岗位职责，坚守岗位，遵守规章制度，确保幼儿安全。4.勤奋学习，钻研业务，积极参加教育改革，不断探索科学育儿规律。

5.关心集体，顾全大局，团结协作，同事间友好交往，以诚相待，不打闹，不议论别人。

6.举止文明，言谈举止，礼貌待人，服饰整洁大方，仪表自然端正。（不穿低胸露肩的衣服，不穿高跟鞋，松高鞋，休闲拖鞋。不穿过长或过短的裙不戴戒指，手链，手镯，不涂手足甲。不染发，不散发披肩）为幼儿做表率。7.尊重家长，热情服务，与家长密切联系，密切配合。8.尊重社会公法，严守劳动纪律，团结协作，开展批评与自我批评。

9.勤俭节约，廉洁奉公，节水，节电，节粮，不侵占孩子的利益，不借用幼儿的物品，不收公物归为已有。10.注意安全，防火，防---预防一切事故发生。

财产管理制度

一.园内固定专人负责保管，每学期由后勤园长负责清点一次并列册登记，凡领物，取物必须签名，要清点对数并做好记录。二.各班老师负责保管班内用品（包括幼儿手巾.茶杯.玩具.桌椅.清洁用具等），并做好记录，一式两份，一份幼儿园，一份班级保存，学期结束时必须将物品清洗干净如数清还。

三.幼儿园的各类资料，图片.体育器械.音像资料.教学设备等，由业务园长负责保管并列登记，并做好领取签名记录，每学期一次清点对数。

学习.会议制度

1.每周组织教师进行业务学习，由业务园长主持 2.每月第一周开展教研活动，地四周开展教研总结。3.每周组织教师进行多媒体教学学习（备课）。

4.每月一次园务会议，政治学习，若有重要事情随时召开，由园长主持。

5.每学期初，未召开家长会议，由园长，班级教师主持。6.每学期初，末进行家长委员会会议。

奖惩制度方案篇八

考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。

3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。